领导干部的“四不”说
来源: 《党政干部学刊》

    领导干部的人格是否高尚,直接影响领导工作的效果。而领导干部的人格又是体现在活生生的领导活动之中的。例如,你怎样对待上级?怎样对待同级?怎样对待下级?怎样对待自己?都反映和折射出厂领导者的人格修养。笔者认为,领导者应当做到对上级不媚,对同级不损,对下级不伪,对自己不私,做到了这“四个不”,你才是个人格高尚的领导者。
  
    一、对上级不媚
  
    《辞海》上对“媚”字的解释是,有意讨人喜欢,巴结别人。看过《宰相刘罗锅》这合电视剧的,无不晓得刘墉是个罗锅。而史书记载刘墉是个长得笔挺的“帅哥”。罗锅是剧本作者的刻意安排。为什么要把他安排成一个罗锅呢?因为在中国的封建社会中,皇帝是至高五十的权力象征,那么,有哪个大臣见了皇帝敢不弯腰?弯腰时间长了,自然成罗锅了。

    而在人民当家作丰的新社会,人与人政治上应该是平等的?我们党曾有这样的美谈:战争年代,彭老总见到毛主席总是张口一个“老毛”,闭门一个“老毛”,呼者,亲切自如;应者,喜笑颜开。陈赓将军在听毛主席讲话时口渴了,径直走上讲台,端起毛主席的茶杯就喝,毛主席笑呵叫地说。”不要急,慢慢地喝,喝完我再给你倒”。而在时下,有些人为了讨好上级,求得个人的某些好处,也学起了封建时代大臣们对皇帝的一套,腰弯起来了。我们说,上级是应当尊重的、因为上级掌握了比较权威。比较全面的信息,也会有下级不及的长处和经验,善于得到上级的帮助,特别是善于倾听上级的指导和批评,有利于提高工作的主动性和科学性,也易于建立良好的上下级关系。如果不和上级交往,不仅会失去上级对你的了解和信任,也等于放齐了一种重要的领导资源,那将是愚蠢的。应该对上级坚持组织原则上的服从和情感礼仪上的尊重。但这种服从和尊重决不是唯唯诺诺,卑躬屈膝,曲意讨好,阿腴奉承,见风使舵,迎合取悦。如果总是装出一副媚相,很容易遭到上级的反感、同级的自眼、下级的鄙夷。

    “寇准怒斥溜须人”的故事就很能说明,正直的下级都是很反感“溜须”的下级的,寇准任北宋宰相期间,曾向皇帝极力推荐厂一个叫丁谓的人当了朝廷大员,一次文武众百宫宴饮,寇准多喝了一点酒,有点醉了,喝汤时把汤水倒在了长长的胡须上,在众众目睽瞪之下,丁谓满脸堆笑地走了过来,用自己崭新的朝服衣袖,为寇准擦起了胡须上的汤水,寇准一下子酒醒了,怒斥道:“你身为朝廷人员,怎么为我溜起须来了”?这一怒斥。使了谓丢尽了脸面,也留下了千古笑谈的“溜须”之说。我们的每个领导干部,千万学不得丁谓,千万不可做那种曲意时好上级的俗事。
  
    二、对同级不损
  
    “损”即刻薄、恶毒,使别人受到损害,而自己得到好处,同级既是竞争对手,又是合作伙伴,如果在共事时采用不正当的手段进行损人利己的竞争,也许你一时能在竞争中占了便宜,但你给别人留下的人路上的污点是永远难以抹掉的,也可能使你成为最终的输家。

    历史上有多少损人者都是以自损告终的。小国历史上的”四大好相”之一,即唐朝宰相李林南就是一个损同级而利自己的坏典型,被后人称为“口蜜腹剑”之人。唐玄宗时,李林甫和李适之同为宰相,李适之很有才能,李林甫怕他和自己争权,就用“损招”来陷害他。这一天,他告诉李适之说:“听说华山有金矿,要是开采出来对国家很有好处,可惜皇上并不知道这个情况呀!”李适之在一次向皇上奏事时特意把这件事说了。后来,玄宗同李林甫华山是否真有金矿,李林甫慢条斯埋地回答:“这件事我早就知道了,本来应该及时奏明皇上,但一想到华山是皇家的龙脉所在,如果在那里开矿,就会破坏了王气,动摇了皇家的根本,金子再多也不能开采呀!所以,我一直没敢向您启奏。”迷信的唐玄宗一听,认为还是李林甫考虑问题周到,李适之是对皇家不忠,从此再也不信任李适之了。李适之这时才知道自己是上了当、他怕遭到李林甫的进一步迫害,就自动辞职了,李林有用这种“损同级”的招数陷害了一大批忠良。

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