近年来，芙蓉区认真做好人才引进、服务和使用三篇文章，充分发挥人才作用，取得了明显成效。

    一是做好引进人才文章，充实聚集人才队伍。芙蓉区始终坚持人才工作为经济建设服务的指导思想，想方设法引进全区急需的各类优秀人才。近两年来，面向全省公开招考了5名科级领导干部，面向社会公开招考了169名公务员、机关工作人员和教师等专业技术人员；区属各街、乡以及隆平高科技园、湘湖管理局等单位面向社会公选了66名文秘人员、社区工作者以及招商合作专干等专业人才；区法、检两院在全省范围内选调了6名法官、检察官。同时，采取科技经济顾问团的方式，引进高级“智囊”人才40名，其中科技组17人，经济组15人，招商组8人。引进人才极大地充实聚集了芙蓉区人才队伍，到目前为止，全区人才总量达到9368人，其中党政人才1128人，事业单位管理人才和专业技术人才2316人，非公有制企业管理及专业技术人才4871人，社区（村）基层人才1053人。

    二是做好服务人才文章，不断完善人才工作机制。首先，完善了人才工作投入机制。芙蓉区设立人才队伍建设专项资金，区财政投入每年不少于200万元，并随经济增长逐年增加。其次，实施了优秀人才奖励制度。设立高级人才奖，对在芙蓉区作出突出贡献的人才不论国籍、职业、行业所有制，视贡献大小分别给予2－100万元的奖励。第三，健全了人才流转制度。充分发挥人才交流中心和人才市场的服务功能，人才交流服务处每年办理集体委档手续200人次以上。近两年，除每周三、六的定期招聘会之外，还分别与省内外人才市场、知名媒体合作组织了12次专场人才招聘会，接纳用人单位万余家，解决了2.5万余名应届大学毕业生和近6000下岗职工的就业、再就业问题。第四，充实了人才储备机制。进一步加强了人才信息库建设，建立了中高级人才数据库，现有高级人才档案5万余份。

    三是做好使用人才文章，充分发挥人才效益。一方面，用好党政人才，形成良好用人导向。两年来，积极推行全面票决制，调整科级领导班子56个，干部236人，提拔科级干部86人，使一批专业强、年纪轻、能干事的干部走上领导岗位，科级领导班子的知识结构、年龄结构等得到了改善。另一方面，用好经营管理人才，促进企业效益提升。在引进企业的同时引进先进管理方式，促使优秀民营科技企业经营管理者脱颖而出，逐步呈现出行业分布多样化、经营人员年轻化、智力结构多样化的良好格局。第三方面，发挥科技经济顾问作用，提升发展思路。40名科技经济顾问团成员紧紧围绕芙蓉区经济建设和社会发展重点，积极献计献策，围绕朝阳电子科技街、浏阳河风光带、马王堆汉墓开发等重大项目，协助区委、区政府科学规划了“一区一城一园一带”（即商务中心区、马王堆新城、隆平高科技园、浏阳河风光带）的经济发展战略布局，为芙蓉区“十一五”规划思路的形成提出了许多建设性意见建议，促进了发展思路的提升。由于人才效益的充分发挥，芙蓉区经济社会各项事业快速健康发展，主要经济指标连续五年保持全省城区第一，经济实力在中西部省会城区中的排位由2003年的第26名跃升至第4名。（芙蓉区委组织部供稿）

编辑：张维  责任编辑：何仲文