4、着眼于组织部门监督的重点，突出加强对“一把手”的监督。一是坚持和完善民主集中制。坚持完善党组、党（工）委议事规则，做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。凡重大决策、人事调整和大额度资金使用不准个人或少数人专断，必须经党组会、党（工）委会集体研究，分工负责，坚决防止和克服“一把手”花钱“一支笔”、用人“一人说”、决策“一手拍”的问题。二是严格党内民主生活。重点加强党（工）委一班人对一把手的监督，大力倡导正常健康的批评与自我批评，按原则进行思想交流和思想交锋，真心实意地相互监督，相互帮助。三是突出“一把手”在班子内部监督中的重要作用。强调“一把手”要当表率、做样板，做到管人与管事结合，切实按区委、区政府有关加强干部监督的规定，做好自己事、管好自己人、看好自己门。努力营造班子内部积极进取，团结实干的良好环境。

    5、着眼于发挥组织部门监督的优势，加大干部交流力度。坚持执行干部交流回避制度，近3年，芙蓉区就有186名科级领导干部进行了交流调整，占总数的一半左右。一是加强执纪执法和掌管人、财、物等关键部门、关键岗位领导干部的交流。二是打破部门、岗位界限，体现干部交流的多层次性。基本实现了党务工作、行政管理、经济管理、组织人事、纪检监察等不同工作岗位间的交流。三是把部门党政一把手的交流作为干部交流工作的重点。积极推进领导班子结构的优化，实现领导班子成员之间的优势互补，提高领导班子的整体效能；四是做好优秀年轻干部的培养交流工作。五是在交流数量和时间上，原则上对任职满5年的进行分批交流，在加大交流力度的同时，也注意保持领导班子的相对稳定。通过加大干部交流力度，有效地发挥了组织部门利用组织调整手段加强干部监督的优势。（芙蓉区委组织部供稿）

编辑：张维  责任编辑：何仲文