依照国家法律法规的规定，让职工参加企业管理，行使当家做主的民主权利，这是推进企业民主管理工作、办好企业的有效保障。
坚持民主管理基本形式，抓好职代会制度的建立。我国企业民主管理的基本形式是职工代表大会制度。职代会制度具有广泛的代表性和群众性。职代会依法行使审议建议权、审议通过权、决定权、监督权、选举或推荐权。落实职代会制度，应当结合本企业的具体情况制定实施细则，这主要包括职代会的选举办法和要求；有关职工代表大会行使各项职权的具体内容和办法；职代会组织机构的设置和工作任务等。具体工作中要认真按照实施细则组织筹备好职代会，通过这一基本的民主管理形式，充分发挥职工代表参政议政的作用，增强他们当家做主的责任意识。
健全和完善职工民主管理体系，保障民主管理制度的落实。在实际工作中，仅靠每年召开一两次职代会是不够的，必须在企业内部建立起纵向和横向的民主管理网络。纵向就是实行企业、车间、班组三级民主管理，建立以车间、科室为单位的二级职工代表大会，行使车间职工代表职权，审议车间行政工作报告及生产经营中的有关重大问题，讨论制定完成生产任务的措施；讨论通过本车间经济责任制实施办法、奖金分配方案、奖惩办法及评议本车间行政领导干部、建立班组民主管理制度等；横向就是建立职代会的专门工作委员会或工作小组，如审议重大决策、生活福利等委员会或小组，并按制度开展工作。努力做到纵横组织紧密结合，组成上下贯通的民主管理体系，保证企业民主管理工作制度化、程序规范化、活动经常化。
深入开展厂务公开工作，强化民主管理和监督。在增强企业发展机制的同时，还必须引入监督、内控机制，以强化企业的自我约束力，保证企业健康稳定的发展。厂务公开工作为企业加强民主管理工作提供了新的手段和形式，企业重大资金使用、物资采购、业务招待费以及干部的提拔聘用等职工关心的热点问题的公开，都有力地促进了企业的改革和发展。同时，还要对厂务公开的结果实施监督，职代会专门工作委员会对厂务公开执行情况要组织不定期的检查，包括对管理中重大问题和职工切身利益相关事项进行督察，切实保证厂务公开制度落实到基层。
编辑：姜帅 责任编辑：何仲文 | 
