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一、办公室
1、协调内外及各部门关系，当好领导的参谋助手。
2、开源、节流、搞活，规范中心人、财、物的管理。
3、组织好中心活动的开展，营造良好的工作氛围。
4、在坚持、服务和质量上下功夫，保证电教片库和多媒体信息采集不断创新和提升。
二、远教办
1、完成273个新建村级活动场所村的远教站点的建设。
2、开展长沙市远程教育“十佳示范站点”、“十佳管理员”和“十佳学用典型”的评选活动。
3、实施长沙市远程教育学用典型培养工作，在每个乡镇培养１名学用典型，在每个区县（市）培养８个远教学用典型示范点。
4、培养乡镇技术员骨干和站点管理员，在每个乡镇培养１名技术骨干，每个站点培养１名管理员。
5、完成省委远教办下达的600分钟教学资源建设任务。
6、完善远教工作目标管理考核体系，逐步建立健全长沙市远程教育管理长效机制。
三、网站
1、网站月访问量年终超过15万余次，力争达到20万次。
2、针对全国、省、市中心工作，网站专题制作全年超过20个。
3、全年上稿量超过4百万字数，文章超过4万余篇。进一步提升区县（市）、市及市直机关信息质量。
4、提升网站工作人员整体素质，每人全年完成10本推荐书目的阅读，完成自写稿件每人在100篇以上，约十万余字数。
四、栏目
1、围绕市委市政府中心工作和党建工作重心，及时策划，精心制作，确保全年52期节目按时按质播出。
2、着力打造精品，制作1-2个有影响的专题片参加全省党员电教片评比和广播电视奖评比，争取获得好的成绩。
3、加强节目的对外宣传和交流，进一步扩大影响，提升品牌效应。
4、加强学习，提高从业人员政治素质和业务水平，为栏目的发展提供人才和智力保证。 |
