浏阳市农业科技园：狠抓六项措施 推进作风转变

        为切实解决干部作风建设中存在的突出问题，营造风清气正、高效务实的园区发展环境。浏阳市农业科技园从制度完善、考核督查、办事公开、廉洁自律、厉行节约、住园联户等六个方面入手，推进机关作风转变，促使干部素质提升，助推园区事业发展。

　　 一是抓制度完善，优化用人机制。进一步完善园区各项管理制度，重点对招商引资、土地规划、工程建设、财金管理、人事管理、物资采购等重要领域和环节的制度进行完善。突出纪检监察工作职能，使监督贯穿于园区建设的全过程。优化选人用人机制，严进口、宽出口，逐步改革人事管理制度，探讨人才、劳务派遣制度。推行公开选拔和竞争上岗，遴选能力强、作风正、干劲足的年轻干部到重要岗位，对非专业性、非技术性岗位定期交流调整。

　　二是抓考核督查，推动工作落实。根据全年工作目标任务，细化分解到每季、每月、每周，量化落实到科室、到个人，采取周督查、月小结、季考核和不定期督办的绩效考核办法，使每位干部职工都扛指标、压担子。继续巩固每周一工作例会制度，督查重点、难点工作目标任务落实情况，查找工作差距，及时发现问题，会商解决办法，推动任务落实。严格运用考核结果，以绩效论成败，以结果鉴优劣，对工作优秀的予以表彰、奖励，对完不成工作任务的扣发绩效工资，对不能胜任工作的予以待岗乃至辞退。

　　三是抓办事公开，提供优质服务。全面落实党务公开、政务公开、信息公开、办事公开，完善项目公示、办事公开、作风公测等制度。充分利用各类载体，创新公开形式，重点公开招商项目入园流程、项目手续办理流程、园区重点建设项目及单位内控管理情况等。深化服务理念，推行“服务承诺制”、“限时服务制”和“服务投诉制度”，对前来园区咨询、办事的企业和群众提供优质、便捷的服务，

　　 四是抓勤政廉洁，严明工作纪律。4月份，管委会提出“三个严禁”，即严禁干部职工在园区企业和入园项目入股参股及收受干股、严禁干部职工在园区包揽大小工程、严禁干部职工赌钱打牌，使机关作风得到了明显改善。党组重申“三个严禁”，并在此基础上，全面落实钟书记提出的“四个不准”和机关作风建设的若干规定，特别强调“一个不准”，即不准在上班时间内玩电脑游戏、聊天、看电影、炒股等做与工作无关的事项，一旦发现将按规定从严处理。

　　五是抓厉行节约，倡导勤俭办园。坚持一切从节约出发，艰苦创业，勤俭办园，严格控制“四费”开支。将园区全年“四费”控制指标细化分解到各科室，逐月核算，逐月公布，节余留用，超支不补，严控支出。同时，本着“喜事亲友办、难事组织帮”的原则，对干部职工婚丧嫁娶事宜一律要求向组织申请和报告，并规定不得在园区范围及服务对象宴请操办。

　　 六是抓值班联户，密切干群关系。从9月5日起，管委会实行每天1名领导干部+1名科室长+多名科员的24小时住园值班制度。要求住园值班人员每周走访一次企业和周边村组群众，倾听民声，访察民情，解决民难。同时，发挥党员的先锋模范作用，实行机关支部联周边村支部、机关党员联企业和村组党员的联户帮扶制度，营造园企、园村和党群、干群和睦共处的发展环境。