近年来，宁乡把突出项目工程建设作为实施投入带动的最佳切入点，实行县级领导负责制，各乡镇和县直单位领导干部在市场经济大潮中学会运作项目。县项目工程建设办对投入运行的项目督查落实、综合评估和考核奖罚。

　在当前招商引资的竞技场上，项目服务的水平和质量已成为一个决定性因素。为此，宁乡深入开展了“三抓两促”活动，从2004年8月，全县成立了33个服务活动小组，由县级领导担任组长，82个县直科局为小组成员单位，对全县投资200万元以上的项目工程和所有工业企业进行全程跟踪服务，对反映集中的审批、融资、拆迁、用地、供电等问题，采取现场办公、协调调度、限时办结等形式，全力予以解决。2004年下半年至2005年年底，为项目和企业解决各类问题1090个，促使县域生产总值和工业总产值在2004年底双双突破100亿元大关，规模工业增速从2005年一季度以来始终位居全市第一，每年各项经济指标超额完成。

    事实证明，“两个惟一”是一条符合宁乡实际、发展宁乡经济的必由之路，铸就了今日宁乡的辉煌。（宁乡县委组织部供稿）

编辑：张维  责任编辑：何仲文