四、在调整交流中注重人文关怀
    干部选拔任用工作是对干部责任、权力和利益的调整，每次调整交流干部，总会在广大干部中引发一些震动。在以人为本的今天，干部调整交流工作一方面要落实科学发展观要求，另一方面要落实构建和谐社会要求，体现组织的人文关怀。一是切实关心特殊困难干部。深入基层，了解干部疾苦，摸排长期工作在边远山区、困难乡镇干部和特困的领导干部情况。先后安排一批年龄较大、任职时间较长且长期工作在困难乡镇或边远山区的干部，到近城或条件较好的乡镇工作，安排一批因身体或家庭有特殊困难的干部，进县直单位工作，切实解决他们的实际困难，体现组织的关怀。二是妥善安置到龄改非干部。完善督办员制度，对资历较老，工作能力较强，快到改非年龄的正职领导干部，改非后改任县委或县政府督办员。对到龄的领导干部，改任非领导职务后按照职级管理规定进行妥善安排。三是真心善待免职落选干部。实行免职落选干部跟踪管理制度，先后将9名表现突出、群众公认因各种原因免职的干部重新提拔到领导岗位。对乡镇党委集中换届干部调整中19名未达到大专以上文化程度而免职的领导干部实行待岗学习。引导一批免职或落选干部到村任职或领办经济实体。这些措施的实施，赢得了领导的肯定、干部的认同、群众的认可。

编辑：周璐璐 责任编辑：何仲文