着力提升农村基层领导干部处置群体性突发事件能力
浏阳市七宝山乡人民政府副乡长 张旭
来源: 先锋潮网站编辑

    要加强学习,提升修养。突发事件的成功处置,通常是多种知识融会贯通、各种能力交织迸发、多年工作经验厚积薄发的结果。这就需要广大基层领导孜孜不倦地加强学习,尤其是加强对三个重点的学习。一是学理论。掌握正确的政策、立场观点与方法,提高自身理论修养,善于从大局把握方向,不出偏差。二是学技能。要学习经济、科技、法律、文化、历史等方面的新知识,掌握现代信息技术,不断拓宽优化知识结构。三是学方法。要经常研读“兵法”,努力汲取国内外处理的成功经验,强化领导方法和驾驭艺术的锻炼,紧跟形势。通过“三学”,要提高领导干部个人和整个团队的自我认知能力,提升自身能力修养,正确处理好为官、做人与处事三者关系,做到“正、清、和、淡”。

    要增强服务,提升能力。通过事件,要认真查摆剖析原因教训,树立“三个意识”。一是树立正确的群众意识与服务意识。要进一步认识到群众的影响,变管理为服务,坚持勤入田头、深入户头,了解群众生活困难和生产发展情况,真正走进群众心中,与群众打成一片。要摸透群众的所思所虑,集中民智解决民难,注意做到刺激群众情绪的话坚决不说、欺骗群众的态坚决不表、伤害群众利益的事坚决不干,努力做到“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”,提升政府公共事务的服务能力,打造一支服务型基层干部队伍。二是树立法治意识。要视小事为大事,努力提高依法办事水平,加强法律法规政策等方面的学习,建设一支法治型基层干部队伍。三是要树立方法意识。要认真创新工作方法,变上防为下防、下大力改变党委政府与群众间信息渠道不畅的状况,防止利益多损群体与弱势群体声音言语阻塞,讲究处理问题技巧,避免简单思维、惯性思维、短视思难、僵化思维、封闭思维与惰性思维,放开眼界,开阔视野,促进工作。

    构建和谐社会关键在基层,成效也最终体现在基层。毛泽东同志说过:“正确的政治路线确定后,干部是决定因素。”在复杂环境中砥砺意志品格、增长实际才干,提高领导干部处理群体性事件的能力,是提升基层领导干部领导力的重要内容,也是党的执政能力的重要方向之一,是构建和谐社会的必然要求。只有切实提高领导干部处理突发事件五个能力,构建和谐社会才会有可靠的群众的基础和安定的发展环境,建设社会主义新农村才不会成为一句空话。

编辑:周璐璐 责任编辑:何仲文

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