必须在干部选拔任用中注重激发活力，实现人岗相适。社会和谐的主体是“人”的和谐，要实现“以人为本”的和谐，关键是要对现实社会各种资源进行理性整合，确保资源在人、社会与自然“三者”之间的优化配置与良性运行，以取得正和博弈的社会效果。组织部门是做人的工作的，必须认真把握和谐的精神实质，牢固树立和谐观念，坚持用和谐观指导抓好领导班子和干部队伍建设。要强化人本理念。在培养、选拔干部时，在调整搭配领导班子时，要充分考虑干部的性格、专业等具体实际，要充分考虑领导班子的知识、能力等实际需求，要注重人性化特点，要让每名干部人尽其才、才尽其用、人岗相适，实现班子的最佳组合，充分发挥班子的最大效能。要注重人文关怀。组织部门要对领导班子和干部队伍倾注一腔热情，给予更多的关心、爱护，要维护干部的根本利益，为干部解决一些后顾之忧。不要一味的求全责备，提要求、定指标，要充分考虑干部自身素质条件、工作环境条件，要多给工作动力、少给工作压力。要多用事业、情感、待遇激励鼓舞干部。要促进干部交流。“和谐社会”是社会成员能够自由流动的社会。干部队伍也应是流动的干部队伍，干部队伍不流动就缺乏生机、活力，就容易产生不和谐。我们应该在保持领导班子相对稳定的前提下，加大干部交流的力度，实现干部交流制度化、经常化，通过交流激发干部队伍的工作活力，减少和消除不和谐的因素。要注重预警调处。和谐社会是能够及时发现不和谐因素的社会。组织部门要对领导班子和干部队伍建设中的各种可能出现的情况要进行科学的分析、预测，要注意问题的苗头，采取提早介入的措施，及时进行调处。要把领导班子和干部队伍中各种不和谐的问题，解决在初始阶段、消灭在萌芽状态，要防止矛盾的激化、问题的扩大化，要通过预警分析、组织调处等方式，使领导班子和干部队伍始终保持和谐的工作状态。
(作者系中共浏阳市委常委、组织部长)

编辑：周璐璐 责任编辑：何仲文