| 全面贯彻落实党的十七大精神 坚持改革创新不断开创组织工作新局面 |
| ——在全市组织、宣传、统战工作会议上的讲话 |
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二是着力抓好换届后的领导班子思想政治建设。领导班子换届后，班子建设的重心要逐步转移到以思想政治建设为主的思想、能力、作风、制度和廉政等各项建设上来。要教育和督促领导干部带头讲党性、重品行、作表率，自觉坚定政治立场，加强道德修养，树立宗旨意识。要把维护和增强领导班子团结作为一项重要任务来抓，认真落实市委《关于进一步健全领导班子民主生活会制度的实施意见》，切实提高领导班子解决自身问题的能力，确保领导班子团结和谐。继续深入开展“四好”领导班子创建活动，并与绩效考核管理工作有机结合起来，丰富创建内容，完善创评机制，评选“四好”班子，充分发挥激励和引导作用。
三是着眼长远大力培养和选拔优秀年轻干部。培养干部要有战略意识和长远眼光。要加强工作谋划。立足于未来10年、20年对领导人才的战略需要，研究制定《长沙市2008-2020年后备干部队伍建设规划》,坚持分类培养、动态管理、备用结合。适时召开全市培养选拔优秀年轻干部座谈会。要加大培养力度。对35岁以下的乡镇、街道党政正职，有针对性地进行培养和锻炼，继续抓好市直机关新提任领导干部到信访部门挂职锻炼，继续抓好教育、卫生系统公选后备干部的培养和管理。今年，将选派50名优秀年轻干部到省直机关、市直部门、基层单位，选派30名优秀年轻干部到有关企业挂职锻炼。要加大选拔力度。建立来自基层和生产一线的党政干部培养选拔机制，注重从基层选拔优秀干部到各级机关，从机关选派优秀干部到基层任职。今年，将引入竞争的方式集中调整补充一批县级后备干部，大胆选拔一批80年代出生、实践证明优秀、具有发展潜力的干部；公开招考一批选调生；面向优秀村党组织书记和村主任选拔一批乡镇领导班子成员，面向优秀村干部考录一批乡镇公务员；进一步做好选派年轻干部和应届大学毕业生到村的培养使用工作。同时，要注重做好各个年龄段干部的培养使用工作，充分调动和发挥好广大干部的工作积极性。
四是继续推进领导班子和领导干部绩效考核与管理。要把绩效考核与管理作为加强领导班子建设、激发干部队伍活力的重要抓手，继续坚持和推进。认真总结一年来的实践经验，在关键步骤和重点内容上进一步探索和完善，注重对领导班子和领导干部工作目标的科学制定，建立门类齐全、各具特色、简便实用的考核管理体系；注重社会公认情况评估的实施，探求组织评价与群众公认的最佳结合；注重考核方式方法的创新和完善，有效调动相关职能部门参与积极性；注重考核结果的运用，建立考核与干部培训、选拔、任用、评优、奖惩相对接的良性机制。
五是认真落实新一轮大规模干部教育培训工作。要按照中央和省、市委要求，从今年开始全面启动新一轮大规模培训干部工作。紧密结合全市经济社会发展实际，以增强执政本领、提高科学发展的能力为重点，统筹抓好党政干部、企业经营管理人员和专业技术人员的教育培训，切实完成上级调训任务。要认真落实《干部教育培训工作条例(试行)》，整合干部教育资源，发挥党校、行政学院的主体作用，推进干部培训理念、模式、管理、制度和手段创新，落实重大培训项目评估制度，不断提高教育培训的质量和效益。今年，要重点抓好“四个一批”项目的实施，即选派一批县处级干部赴清华大学进行公共管理专题培训，选派一批县处级干部赴新加坡等地进行“两型社会”建设专题培训，选派一批政法系统干部赴国内知名高校进行法治建设专题培训，组织一批企业高级管理人员赴中央党校等有关院校进行新型工业化专题培训。
要继续以深厚的感情做好离退休干部工作，政治上多关心，思想上多沟通，生活上多照顾，精神上多关怀。适应建设服务型政府和大部门体制的要求，按照上级统一部署，切实做好机构设置、职数管理和编制控制等工作。统筹抓好女干部、非中共党员干部、少数民族干部、援藏干部、“改非”干部、军转干部安置和干部信息管理等工作。 |
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