近年来,在市委组织部精心指导和县委坚强领导下，我部深入开展“创先争优”活动，紧紧围绕“强素质、重能力、促和谐、创一流”的工作目标，精心搭建“八个组工”学习实践平台，突出抓好学习培训，扎实开展全员调研，切实优化内部管理，有力地推动了组织部门自身建设。
    一、搭建培养平台，全方位提升组工干部综合素质、实践能力
探索建立组工能力素质培养平台，是适应新形势新任务新要求，提高组工干部能力素质的必然选择。为此，我部着力搭建“八个组工”学习实践平台。
    一是举办组工课堂，拓宽干部知识领域。采取邀请上级领导和科局业务骨干授课的方式，组织全体机关干部以“学生”身份进课堂集中听讲。
    二是开设组工讲坛，增强干部表达能力。组工干部以“老师”身份登台主讲，内容涉及组织工作业务、课题调研成果、专业领域知识等。讲坛每季度开设一次，干部轮流登台。
    三是创办《组工参阅》，启迪干部工作思维。要求机关干部对其阅读过的好文佳作点评推荐，部内刊《组工参阅》择优刊发传阅，达到增长知识、开阔视野、激活思维、促进工作的目的。
    四是坚持组工联点，引导干部服务基层。采取部领导分片、干部一对一方式联系20个乡镇，内容包括工作指导、走访调研、扶贫帮困等。
    五是强化组工调研，推动干部务实创新。要求机关干部每年“参与一项课题调研，撰写一篇调研文章，刊发一条调研信息”，促使干部深钻研，勤思考，常创新。
    六是倡导组工献策，激发干部聪明才智。创设“组工良策奖”，要求机关干部在积极思考的基础上每人每年提出1条以上合理化建议，促使干部立足实际想问题，着眼全局提对策。
    七是开展组工比武，激励干部精通业务。以干部、党建等组工业务为重点，采取闭卷考试，知识抢答等形式检阅干部业务水平，培养组工“政策通”和组工“活字典”。
    八是实行组工点评，促进干部共同进步。对机关干部工作学习、中心任务、重点工作情况进行点评，促使干部及时总结成绩，反思不足，改进工作。我部通过搭建“八个组工”学习实践平台，较好地建立起了干部培养长效机制，为机关干部进一步提升能力素质创造了良好的条件。
    二、突出学习培训，大力度提高组工干部理论层次、工作水平
    一是大力倡导尚学之风。认真开展“争创学习型机关，争当学习型干部”活动，努力使学习成为干部的一种需求、一种享受、一种境界。部内刊《组工参阅》集中刊发干部推荐的好资料、好文章、好作品，供广大组工干部参阅、共享，2006年创刊至今已印发42期，刊发各类文章200余篇。我部许多同志还千方百计挤时间参加较高层次的在职学习，近两年有12人获得或正在攻读研究生学历，人数占干部总数的50％。
    二是着力创新善学之举。通过组工课堂形式，先后邀请县直科局领导及有关业务骨干为部机关干部授课50多堂次，扩充了组工干部财政、司法、招商等方面知识。先后举办了10余期组工讲坛，组织了“学习钱曼如同志演讲赛”、“读好书、献良策”、“组工调研成果汇报会”等活动，每名干部在组工讲坛上已至少上台3次。以《组织工作文件选编》为主要测试内容，组织了“组工之星”业务知识闭卷考试。先后选派5名干部到省市委组织部跟班学习，直接接受上级部门严谨规范的作风熏陶和上级领导的工作指导。此外，组织干部到浏阳市、望城县、芙蓉区以及宁波北仑区等兄弟组织部门学习，与新疆吐鲁番市委组织部结为友好县市组织部，开展学习交流。
    三是努力追求实学之效。学习中，我们始终要求干部学有所获，学以致用，边学边思，边学边做。鼓励干部认真学习先进理念，提升思维层次，提高能力水平；鼓励干部积极借鉴外地经验，提出对策建议，推进组织工作。比如，有的同志在跟班学习中，不仅自身能力素质得到了提高，还将上级部门的工作方式与方法学以致用，积极为部机关规范化建设献计献策。近年来，部机关干部整体素质有了明显提高，已有4名干部先后被选调到省市机关工作；去年市委组织部机关工作人员选调考试，我县5名参考干部中有4人进入第二轮，2人被录用。