组织部门用人艺术浅探
来源: 《长沙组工通讯》2005年第5期


    用人要知人善任。俗话说“好钢要嵌到刃上”。同理,用人要用到最合适、最恰当的岗位。用人当与不当,结果天壤之别。蜀汉名臣诸葛亮一生知人善任,成就了刘备的一代霸业和自己的千载英名,但他人生的几处败笔也恰恰是出在用人上。派马谡守街亭,忽视了马谡狂妄自负的个性;命关羽驻荆州,忽视了关羽居功轻敌的情绪,都是典型的用人不当,最终酿下了街亭失守挥泪斩马谡、荆州城破雪夜走麦城的苦果。可见,用人的关键就是要扬长避短,充分发挥干部的才干与潜能,尽量避开干部的弱项与不足。当然,把一个干部任用到哪个岗位最合适,需要全面衡量,综合考虑,既要看干部的能力素质是否胜任岗位工作,也要看干部的特长强项是否符合岗位需求,还要看干部的脾气个性是否适应岗位特点,等等。只有各方面有机结合,才能真正实现人才资源优化配置,真正实现人尽其才、英雄有用武之地。

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