加强组工干部知人善任能力建设的若干思考
来源: 《长沙组工通讯》2005年第5期

 

宁乡县委常委、组织部长袁精华 

    在贺国强同志提出的组工干部应提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变的“五种能力”中,知人善任的能力尤为重要。我认为,要加强组工干部知人善任的能力建设,应当做到“五常”。

    一要常具公正之心。胡锦涛同志说过,衡量一个组工干部是否合格,首先要看他是否公道正派,实事求是。公道正派作为一种政治品质,一种思想作风,一种人格力量,是衡量组工干部是否具有坚强党性的重要标准,有着丰富的内涵和具体的要求。概括地讲,就是“对己清正,不贪不邪;对人公正,不偏不私;对内严格,不枉不纵;对外平等,不骄不欺”。公道正派,是我们党对组织工作的一贯要求。只有坚持公道正派,才能树立正确的用人导向,才能保证把德才兼备的优秀人才选拔出来。只有坚持公道正派,才能自觉地把党和人民的利益放在首位,正确对待手中的权力;只有坚持公道正派,才能做到以政绩、德才论优劣,杜绝亲亲疏疏的“小圈子”、拉拉扯扯的“关系网”。因此,组工干部要常具公道正派之心,站在对党忠诚和为党选才的高度,坚持“选贤任能,德才兼备”的标准,公事公办,阳光操作,不徇私,不舞弊,为党和人民的事业选准人,用好人。

    二要常练识才之能。试玉要烧三日满,辨才须待七年期。自古以来,知人不易,识才更难。练就识才之慧眼,是组工干部的基本功。这样的功夫,非短时间能够速成,需要长期磨练。练就识才之慧眼,就是要提高政治敏锐性和政治鉴别力,善于了解一个干部在重大问题上的态度和立场。要牢固树立科学的识人观,始终坚持德才兼备、工作实绩突出、群众公认的识人标准,善于用辩证的观点、敏锐的思维和独到的眼光,运用科学的识人方法,全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉等各方面的情况,客观对待干部,分析评价干部。识人是一个动态的过程,作为组工干部一定要善于储备干部的情况。在日常生活中关心干部的行为,在平时的调研中注意干部的情况,在大是大非面前关注干部的反映,在年度考核中了解干部的评价,在干部考察中专注干部的综合表现,从而准确地把握干部的本质。’我县菁华铺乡原组织委员陈艳勇斗歹徒的事迹传为美谈,是新时期组工干部的优秀代表,今年组织决定把她提拔到了乡镇主要领导的岗位上,得到了干群的认可和好评。

    三要常修容人之德。作为组工干部,应该有宽广的胸怀、恢宏的气度,有一种甘为人梯、助人向上的奉献精神,要善于包容、吸纳、凝聚各种各样的人才。既要容出类拔萃的通才,也要容有一技之长的专才;既要能容人之长,更要容人之短。现实生活中有这样一种现象一些领导干部也确有爱才之心,但是有一个上限,即所用之人不能超过自己,一旦发现所用之才在某些方面比自己高明,特别是当他与自己的意见不一致,而事实证明自己错了的时候,嫉妒之心便油然而生。如此“鸡肠小肚”的人怎能做到知人善任!在选人用人上要出以公心,只要对生产力发展、对人民群众生活改善有利的人才,就应大力推荐, 破格提拔。要能容人之短,并不是说要袒护、纵容别人的缺点,而是对人才不要求全责备,要在维护原则的前提下对别人的短处有所容忍,特别是对待有一技之长的专才更要容其所短。因为越是在某些方面冒尖的人,其短处往往越显眼。要以宽广的胸怀对待干部,正确对待有缺点的干部,用温暖的情怀来开导,发展的眼光来看待。耐心对待干部的委屈,做到晓之以理,动之以情。“人非圣贤,孰能无过?”就象一个人只要站起来走路,就难免要跌跤一样,再能干的人,也难免会犯错误。要以宽容和长远的目光对待一些干部在工作中的失误,分析造成的原因,及时帮助纠正。要容人改错,既不要把犯过错误的人“一棍子打死”,也不要急于求成,强求别人“朝错夕改”。我县某镇一个副镇长曾因作风粗暴方法简单而被免职,经过组织帮助、党校教育等过程,该同志认识并改正了自身缺点,后来组织又重新提拔他为乡镇领导职务。

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