Intel 1968年7月在硅谷的Santa Clara成立后,一直将那里作为其行政总部.然而当该企业进入扩张时期,需要一个支持其长足发展的研发和生产基地时,Robert Noyce 和Gorden More等几个主要股东却把目光盯在了北临硅谷的森林王国俄勒岗州(Oregon)。1974 年他们在太平洋西海岸一个并不十分显眼的城市Portland(波特兰)安家落户,而且第一个campus(工厂区,下同)选址在Portland西郊15 mile(即 24km)的小镇Aloha, 此后Intel先后在Aloha东边离Portland 约16公里的Beaverton镇和Aloha西边离Portland 30 公里远的Hillsboro镇分别又建设了Hauthorn Farm(1979年建成)、Jones Farm(1982年建成)、 Conell Oaks (1984年建成)、 Elam Young(1984年建成).、Amber Glen(1996年建成)、 Ronler Acres(1996年建成)等六个campuses.总共七个campus.中均有研发和生产.当然,这里的生产目的不是为了获得大量芯片产成品,而是为了获取全部生产工艺技术数据,一旦某个新的芯片产品生产线的工艺技术指标稳定下来, Intel立即停止这里的生产,到世界上其他国家或地区选定一个生产基地,按这里的生产线装备和技术参数拷贝复制一个一模一样的生产线.

    在朋友的帮助下，我有幸考察了所有Intel的所有七个campuses，其建厂选址值得我深思。

    一．    Intel的核心基地，即研发和生产基地并没有选择在美国的大城市和特大城市，而是在一个西海岸北部的中等城市．长沙在中国和亚洲国家中属于典型的中等城市，虽不是中国经济发达区域的中心，但从中、日、韩及南亚整个经济区域来看，长沙象Portland一样，地域广阔且有着良好的高等教育和职业教育资源，且处于空中交通的中心位置，本土的或外埠的大型高科技企业研发与生产基地留驻在长沙是有可能的。

     二．    Intel在Portland是逐步建设发展的，不是一次性建成的。大凡成长型的大小公司，均有一个发展成长的过程。Intel经过22年从一个campus增加到七个campus,每个campus也是从一两个Fab（设计制造厂）增加到五六个甚至更多个设计制造厂的。如最大的一个campus是在Hillsboro镇的Ronler Acres campus，2000年前只建有AR1. AR2设计大楼和F20. D1C生产车间, 近5年陆续扩建了AR3设计楼和DID生产车间,六个庞大的建筑物连体通道已有4.8公里长了. Portland和华盛顿县(Portland属于华盛顿县)为Intel配套的基础设施也是逐步完成的,如连接Hillsboro、 Aloha、 Beaverton和Portland downtown(中心城区)的8号高速公路,是分三步建成的.开始时是双向两车道,而后扩展为双向四车道，两年前才扩展到双向六车道。如果再发展，华盛顿县将考虑修第二条高速公路了。这种企业逐步扩展而基础设施逐步到位的投资和配置模式既提高效率减少投资节约成本，又不对企业的成长需求形成障碍，同时又不过早过多地开发土地道路等资源，避免了投资过大和资金沉淀。这对长沙工业发展模式的选择尤其是各开发区开发节奏的掌握是有参考价值的。

     三．    Intel的选址设计不是一次性圈定一个自成体系的庄园式设计，而是坚持了两条原则：一是适当离开中心城市，沿8号高速公路分布在离中心城区10—30 公里之间。保持与中心城区的距离，以求环境之幽雅，避免与城市发展相冲突，也为自己的扩展留下空间；二是分作七个campus，即分散布局，而不是选在一个地块上。每个campus之间相隔5—10公里，让campus之间充满城市基础设施，如道路、公园、居住区及配套企业、控制空地等等。这种选址设计方式，使企业与所在的城区或社区互通、互补、互融。加上企业和社区都是相互开放的，没有围墙，没有绿篱，没有监控，甚至无人值守，每个企业成为社区的构成成分，企业与城市真正相融为一个整体。在长沙，几乎每个开发区都遇到过投资商开口要提供或预留500亩甚至1000亩土地的难题甚至尴尬。实际上没有哪个企业会一次性将500亩或1000亩地建成工厂区，这不符合企业发展规律。目前长沙的各个开发区也没有哪一个能够并愿意提供500或1000亩工业用地给一个企业，土地的沉淀意味着资本和发展机会的约束。因此，借鉴Intel的作法对投资方和开发区均有现实意义。