E、关于领导、人才
·现代领导的伟大创造是比较优势经营；
领导现代化的基本跨越是规模经济经营；
领导的特色化跨越是高附加价值经营；
领导的理性化跨越是知识经营；
领导的本质跨越是优势集聚经营。
·领导者集聚优势的关键是创新。
具体途径是：从划桨到掌舵；
从垄断到授权；
从成本支出到收益支出；
从封闭到竞争；
从治疗到预防；
从条块到网络；
从应对到使命；
从重视过程到重视效果。
·有德有才破格录用，有德无才培养使用；
有才无德限制录用，无德无才坚决不用。
·清华大学选拔学生干部的四个条件——厚道（品质）、精明（智力）、听话（服从）、出活（能力）。
·真正的高手是能够把看似矛盾的东西完全统一起来。
·领导是追求理想的信念、把握机遇的能力、激励人心的艺术、推动变革的力量、集聚优势的才干。
·真正的领导者就是一个优势集聚的典型代表。
·决策力=放弃力
·领导过程：有概念→有区别→有选择→有决策。
（胡石明辑）
编辑：周璐璐 责任编辑：何仲文 |
