学习是一个不断丰富自己的过程

    要成为一名现代交通管理工作出色的基层领导，提高执政执法能力和管理水平，必须要掌握更全面的知识。

——雷泽阳

    雷泽阳注重自身的修养和素质提高。他把学习作为不断推进工作和实践的原动力，并注重理论积累和实践运用。他坚持理论学习，阅读了大量有关党建的报刊和杂志，不断加强党性修养。特别在保持共产党员先进性教育的活动中，他注重党的“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神以及党在公安工作中的一系列方针政策的学习，不断丰富自身的理论知识，增强了为人民服务的宗旨意识。任副大队长以来，他认识到新的岗位对自己有了更高的要求，就采取“书本自学＋同事取经”的方法，很快掌握了作为一名交警基层领导应具备的基本业务理论知识。他利用工作之余取得本科文凭后，又继续攻读法律专业硕士学位。
    个人优秀只是一个亮点，只有大家一起进步，才能使交警队伍整体发出光芒。雷泽阳多次上讲台，用现身说法，把自己在实际工作中的经验与民警交流,为提高青年民警们的执法素质，传授管理技巧；每逢“大练兵”或新警上岗，雷泽阳便成了民警指挥手势和路面执法的首任教官。
    在普通人的眼中，交通民警就是站马路，此话确实不假，但要在简单枯燥的工作中显现交警文明的形象，却非易事。不论担任中队长还是副大队长，雷泽阳都很注重发挥大家的智慧，注重自身和队伍素质的整体提升，他时刻警示自己要有忧患意识、超前思维和创新精神。为此，他结合近年来长沙市公安局开展的 “四好、三满意”和“双联”等活动，率先在一中队组织民警利用业余时间进行计算机、英语、交通管理业务等知识的学习，积极参加公务员素质培训，邀请老师到中队辅导，中队迅速掀起了学习的高潮。如今，一中队全体民警都已获得了计算机中等操作员证、事故处理员资格证、普法教育合格证、普通话达标证、英语达标证等“五证”。他又在长沙市交警支队率先提出和推行“推广使用普通话和日常英语，与世界接轨”的做法，把文明服务延伸到涉外业务。近年来，该中队先后有10多篇交通管理论文在省、市刊物发表，一个“学习型”的团队脱颖而出。如何建设一支公平、公正、高效、廉洁的基层战斗实体，探索适应新时期交通工作实际的管理模式，创建新的“管理型”队伍，雷泽阳担任副大队长后，把他主管的勤务工作作为自己的“实验田”，进行勤务改革实验，取得了良好的效果，一项管理类的科研成果已申报市标准局。

积极探索科学管理模式

    成为现代交通的科学管理者，一味地埋头苦干是无法让工作成效超越的，只有积极“想事、谋事”，长远规划，科学管理，才能事半功倍，让工作得到长足发展。

 ——雷泽阳