近日,根据中央和省市的要求,宁乡县制定出台了《宁乡县镇乡领导班子和成员绩效考核办法(试行)》和《宁乡县县直机关部门领导班子和成员绩效考核办法(试行)》,使绩效考核评价机制覆盖到所有县管领导班子和成员,建立起以科学发展观为指导、以群众公认为重点、以分类管理为方式的领导班子和领导干部绩效评价体系。
一是主体上扩大参与范围,考核真实度高。领导干部的绩效由县领导、所在班子成员、县级职能部门、群众共同评价。在群众中,增加了领导干部工作范围内的服务对象,使得对领导干部的绩效评价更直观、更深入,也在一定程度上改变了“了解情况的不愿讲,不了解情况的讲不出”的现象,使考核更加真实有效。
二是内容上注重工作效果,考核针对性强。在考核内容上有针对性地突出考核工作效果这一重点,多角度辩证的对干部进行业绩考核,从而牵住了干部考核评价的“牛鼻子”,促使干部彻底改变“不求有功,但求无过”的观念,树立“无功便是过”、“为官一任,造福一方”的正确政绩观。
三是程序上公开主要环节,考核准确度高。按照公开、公正、平等的考核原则,通过考核公告、目标核定、上墙公示等程序,把考核各个环节都公开在群众面前,领导干部的业绩摆到群众面前,全方位准确的了解干部的业绩,有效防止业绩中的“水分”。同时,将有关环节的操作结果直接量化为考核分,改变了以往考核中以“听、看”为主、以定性为主的传统做法,使考核更加全面、准确和客观。
四是方式上注意简便灵活,考核操作性强。一方面,工作业绩上利用目前“目标管理”的考核成果,占考核分的40%,避免了重复设计考核指标;另一方面,群众(包括县四套班子成员、县有关职能部门或镇乡工作范围内的服务对象)评价占60%。采用这个方式,增强了直观性和可操作性,回避了考核过程中要分清真绩、假绩,显绩、潜绩等情况,也避免干部考核工作陷入纷繁复杂的数字和文字中,使考核更加简便易行、科学公正。
目前,两个办法在全县干群中产生了强烈影响,该县干部纷纷表示,要树立科学发展观和正确政绩观,为县域经济的加快发展多作贡献。(宁乡县委组织部供稿)
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