“平衡计分卡”是当今企业内部实行绩效管理的先进办法。为了完善机关绩效考核机制，近日，天心区在全市率先运用“平衡计分卡”的科学方法对党政职能部门科室进行绩效考核。

    其操作方法是，以年初区委、区政府下达的年度工作目标为依据，按照阐明愿景（确定工作目标）、确定评价标准（绩效考核指标）、处理、分析及分解数据（目标分解到各科室和个人）、制订措施（落实目标的具体措施）、实施及反馈（实施中的各个层面信息反馈和指标修正）等流程，建立经济社会发展面、机关内部运营面、社会公认面、学习与成长面等考核维度，制定科室和个人的月、季、年绩效考核表，进一步完善机关科室和机关干部绩效考核的评价、激励和约束机制，增强政府公务人员的责任意识、服务意识、创新意识和竞争意识，提高机关干部的综合素质和服务管理水平，提高政府机关的工作效能和办事效率，树立机关党员干部勤政为民的良好形象。（天心区委组织部供稿）

编辑：张维  责任编辑：何仲文