| 曲靖市处级领导班子和领导干部绩效考核试点工作成效明显 |
|
| 来源: 曲靖政府门户网 |
为全面贯彻落实科学发展观、正确政绩和马克思主义群众观的要求，进一步全面、客观、公正、准确地考核评价领导班子和领导干部，促进曲靖经济社会的快速协调发展，曲靖市委组织部根据中组部、省委组织部的有关规定，结合曲靖实际，制定出台了《曲靖市处级领导班子和领导干部绩效考核（考察）工作意见（试行）》，研制开发了“绩效考核分析系统”，并于2004年在沾益县、市农业局开展了绩效考核试点工作，取得了明显成效。主要做法是：
一、科学设置考核指标体系。工作中，按照实用、实在、实效的原则科学设置考核指标，整个考核指标体系显现出全面性、层次性、针对性强的特点。一是全面性。把领导班子的考核指标分为思想政治建设、领导能力、工作实绩三大方面，领导干部考核指标分为德、能、勤、绩、廉五大方面，全面反映领导班子工作全貌和实绩，全方位、立体化地考察识别领导班子和领导干部。二是层次性。把领导班子三大方面的指标细化为12项二级指标，把领导干部五大方面的指标细化为19项二级指标，从不同层面全面反映领导班子和领导干部的整体情况。三是针对性。二级指标主要突出了领导班子和领导干部执政能力建设的情况，指标的细化分解较为适度适中，较好地避免了因指标过多过细过繁而不利于理解和操作的弊端。
二、切实扩大考核工作中的民主。试点工作中，由市委、市人大、市政府、市政协领导班子成员36人，考核对象单位处级领导干部38人，考核对象单位离退休和科级领导干部200人，考核组成员共9人组成四个层次的考核主体。确定这一考核主体时，以扩大民主为方向，以力求考核评价的客观、准确为目的，按照广泛性、代表性、适度性的要求统筹考虑，在过去考核主体为单位正科以上干部的基础上，增加了上级主管领导、离退休干部和考核组三个主体，扩大了考核工作中的民主。
三、严格规范操作程序。一是述职。由被考核单位的党政主要领导主持述职会议，考核组组长对考核工作做说明。领导班子主要负责人代表班子述职，班子成员作书面述职。二是民主测评。在动员、述职的基础上，参评人员根据考核对象的学习、工作实际，按照填写考核卡的要求，对领导班子的思想政治建设、领导工作能力、工作实绩和领导干部的德、能、勤、绩、廉作出“优、良、中、差”四个等次的评定。三是民主评议。由考核组主持，采取书面评议的方式对领导班子和领导干部进行评议。四是个别谈话。由考核组在考核对象所在单位处级领导、部分中层干部和其他熟悉了解情况的人员中进行个别谈话，全面了解掌握领导班子和领导干部各方面情况。五是领导评价。由考核组以书面形式向市级五班子主管领导征求对考核对象的评价意见，并由主管领导按照考核组的要求填写领导班子和领导干部绩效考核卡，对考核对象作出“优、良、中、差”四个等次的评定。六是采集数据。考核组从统计部门、党政目标责任制考核部门和相关业务部门，采集有关反映考核对象工作绩效的数据，作为评定考核等次的主要依据。七是评定等次。由考核组根据《绩效考核办法》规定综合民主测评、民主评议和领导评价等方面的情况按照权重赋分后确定考核对象“优、良、中、差”等次。八是撰写考核评价报告。工作组依据考核对象测评结果和考核图，对考核单位领导班子的思想政治建设、领导工作能力、工作实绩和考核单位处级领导干部的德、能、勤、绩、廉情况进行分析归纳，撰写考核评价报告向市委汇报。
绩效考核试点工作的顺利开展，进一步促进了科学发展观、正确政绩观和马克思主义群众观的树立和落实，进一步扩大了干部工作中的民主，提高了干部工作的科技含量和工作效率。 |
 |
|
|
