动态性。量化考核实行双向积分制度，注重对干部平时考核及其日常管理工作成果的综合运用。除了综合运用历次考核成果以外，在日常管理过程中对领导干部实行双向积分制度，将领导干部立功授奖、表彰或违纪受到查处、临界预警谈话、效能建设不力受到告诫、通报或理论考试末位等表现情况，分别累积，记入个人综合得分，并在综合分值中予以加减，使静态的考核转化成动态的跟踪，有效激励干部奋发有为、争先创优、干净干事。换届考核把前三年的年度考核结果作为重要依据，更加突出平时考核的成果运用，从而达到了加强领导班子和领导干部的管理与监督、激励与约束的目的。
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