长沙近日启动的针对党政领导班子及成员绩效考核管理，引起广大干部群众的关注。在长沙，党政领导干部做得怎么样，有了一个可以量化的科学测评体系。这个测评体系，不仅反映显性绩效，而且反映隐性绩效；不仅反映眼前绩效，而且反映长远绩效；不仅要领导满意，更要群众满意。一句话，就是要最真实地反映长沙贯彻落实科学发展观、正确的政绩观的客观景象。从这个意义上说，全面启动绩效考核管理，就是一种新机制的建立和落实。

    我们都说关键在领导，党政领导班子及个人的执政态度、能力，与一地兴盛紧密相连。近些年长沙能大踏步率全省之先发展，离不开各级领导班子的奋发有为。然而，与长沙发展新形势、新任务的要求相比，与市委的要求和人民群众的期盼相比，领导班子建设还存在一些薄弱环节：有的班子能力有待进一步提高，有的领导干部知识储备不足，能力提升不快，特别是对新形势下的新情况、新问题、新矛盾研究不够，应对处理复杂局面的办法不多，实绩不突出；进取意识有待进一步强化，有的领导班子和领导干部染上“职务疲劳症”，暮气较重，活力不足；班子之间的合力有待进一步增强，有的领导班子和领导干部服务意识和群众观念淡薄，办事拖沓，效率不高。问题虽只是在少数班子和干部中存在，却是影响长沙发展的绊脚石，必须引起我们的高度重视并切实加以解决。

    存在于少数领导班子及个人中的问题，就是发展中要扫除的障碍。发展中的问题，必须以改革的办法来解决。长沙全面启动绩效考核，是市委审时度势，立足长远而果断作出的科学决策。力图通过这套考核评价体系，建立健全以发展为中心的导向机制，以实绩为重点的考核机制，以群众满意为标准的评价机制，优胜劣汰的激励约束机制。相信这样的措施，能激发全市干部队伍活力，引领全市上下的发展精力集中到贯彻落实省、市党代会的战略部署上来。

    这项改革，就是要激发各级领导班子的活力，调动各级党政干部的能力，让想干事、能干事、干成事的干部得到奖励、提拔和重用，让不作为、乱作为、没作为的干部受到诫勉、降职和免职，真正打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”的状况，激励各级干部奋发有为；就是要通过科学的评价指标体系这根“指挥棒”，引领各级领导班子集中精力，形成强大的发展合力；就是要把人民群众和服务对象的满意度作为衡量单位和领导班子工作绩效的重要依据，增大群众的话语权、评价权、监督权，促使机关和干部改进作风、更好地服务人民群众。一言以蔽之，这项改革的实施，必将对长沙的发展产生积极而深远的影响！

    没有一劳永逸的改革，没有起步就完美的发展措施。绩效考核管理办法，当然有待在生动的实践中得到检验和完善。加强领导班子建设，实施党政领导干部绩效考核制度改革，是发展所需，大势所趋。当前需要的是，广大党员干部群众给予充分支持和信任，各级党政机关的领导干部，能自觉地按绩效考核的要求行政。

    推行党政领导班子及成员绩效考核管理，目的是为了又好又快地建设和发展新长沙。当前，长沙的发展正步入一个新的历史性阶段，发展的任务十分紧迫。要建设繁荣、创新、文明、和谐的新长沙，我们的各级党政领导班子、各级领导干部，必须提高领导发展的能力，狠抓发展不松劲。让我们顺应时代发展潮流，切实加强领导班子建设，不断提高领导水平和执政能力，在推进又好又快、率先发展的伟大实践中谱写新的篇章！

责任编辑：何仲文