二、坚持身体力行，以务实的作风推进工作落实
落实重在一个“实”字，抓而不实，等于没抓。对领导干部来说，就是要走在前面、干在前面，先行一步抓落实。通过身体力行，使落实体现在各项工作的实践中，体现在实实在在的成效上。
一是要有一种真抓实干的精神。基层工作直接面对的是人民群众，面对的是具体事情。因此，领导干部在抓落实中不能做假把式，不能摆花架子，不能避重就轻、好高骛远，好抓的大张旗鼓、风风火火，难抓的虎头蛇尾、半途而废，甚至报喜不报忧，搞形式主义。目前，各地的发展都进入到一个“战略机遇期”与“矛盾凸显期”并存的阶段，抓落实更要有过硬的作风。要真抓实干，埋头苦干，既注重抓落实的过程，更要看抓落实的成效，以实实在在的工作赢得人民群众的支持。要从突出问题着眼，从人民群众最关心最想干的事着手，已经确定的工作要坚持不懈、盯住干成，做到件件有安排、事事见成效，以群众公认的政绩来检验落实。
二是要有一种立说立行的风气。抓工作落实讲求时效性，说过的事就要迅速行动，承诺的事就要及时兑现。这就要求通过领导者的身体力行，倡导一种立说立行的作风。具体要突出三个字，即快、准、稳。快，就是对已经研究决定的事要快速上手、迅速着手，说了就干，定了就办，不找借口，不推不拖；准，就是对工作吃得准，目标看得清，既符合国家法律法规和政策规范要求，也符合区域经济社会发展和人民群众长远利益，有的放矢，切中要害；稳，就是对既定的工作能够讲求策略，既保持政策的延续性，又按照既定的工作思路和方案稳步推进，少走弯路，一步到位。“快、准、稳”体现的是一个问题的三个方面，是互相依存、互相促进、互为前提的，哪个环节出现问题，都会影响到抓工作落实的时效性。
三是要有一种一抓到底的韧劲。抓工作落实的过程就是发现问题、分析问题、解决问题的过程，这三个环节是步步相连、环环相扣，哪个部位都不能放松，哪个环节都不能懈怠。否则，就有可能前功尽弃、半途而废。因此，抓落实必须一以贯之、一抓到底。当然，在抓落实的过程中，必然遇到这样那样的困难，碰到这样那样的问题，比如，城市建设中的土地征用补偿，其过程本身就是利益再分配的过程，往往诸多矛盾交织、重叠在一起。这就要求领导干部必须敢于面对矛盾、敢于解决矛盾，敢抓敢管，敢于负责，敢于碰硬。如果在工作中没有敢于碰硬的精神，明哲保身，患得患失，遇着困难绕着走，不仅矛盾会越积越多，工作不能得到全面落实，而且还会使本来可以解决的问题得不到有效解决，一些本身可以缓解的矛盾被激化。因此，越是一些硬骨头，越要锲而不舍，迎难而上，不懈怠、不停顿、不放松地抓落实，始终保持一股干劲、冲劲和韧劲，做到不见成效不撒手。
三、加强制度建设，以有效的机制确保工作落实
抓落实，既要有具体的办法和务实的作风，更要有完善的制度和有效的机制。这样，才能事半功倍、有所收获。要坚持把加强制度建设作为确保落实的根本性举措来抓，建立健全抓落实的有效机制。
一要完善领导决策机制。决策的过程就是对工作、矛盾、困难、问题进行归纳和梳理的过程，是抓落实的基本导向和首要环节，具有“牵一发而动全身”的影响。决策是否科学，直接决定落实的效果。要按照民主集中制的原则，努力完善领导决策机制，坚持在民主基础上高度集中，在集中指导下充分民主，注重决策的民主性和科学性。特别是对重大投资建设项目、政策性敏感问题和全局性重大问题，要严格按照专题论证、联合预审、会议研究、集体把关的程序进行研究决策，确保每个决策的科学、准确，以利于决策的执行和工作的落实。 |
