为切实贯彻落实市委、市政府和岳麓区委、区政府关于加强城管体制改革的有关会议精神，提高城市管理工作质量和工作效率，充分调动环卫职工工作积极性，岳麓区环卫公司自年初开始，积极加强内部机制改革，先后推行了一系列重大的改革举措。

    一、渣土监管人员招聘上岗。对内通过部门推荐或个人自荐的方式，招聘了综合素质较好、年轻健康的正式职工19人；对外通过刊登招聘广告的方式，面向社会招聘外来工12人；经过岗位培训、新老员工搭配组队上岗、分片包干等创新运作机制，上半年渣土办工作取得了明显成效，成为本单位“时间过半，任务过半”的优胜单位之一，渣土监管成绩也保持在全市中上水平。

    二、环卫所副所长岗位竞聘。针对本单位几个环卫业务或经济创收压力较大的环卫所，公司决定公开招聘专职（业务或经济）副所长。经过公开报名、竞争演讲、评委打分、民主测评、组织考察等程序，三名年轻优秀的党员干部脱颖而出，走上了专职副所长领导岗位。

    三、中层负责人竞争上岗、一般职工双向选择。为更进一步提高环卫职工的城市管理水平，增强其“奉献社会、服务市民”的工作热情，环卫公司决定在全局范围内实行中层负责人竞争上岗、一般职工双向选择的工作机制，现初步方案已经出台，宣传发动、讨论酝酿、组织实施等程序化工作正在运作之中，有望在年底完成该项内部改革工作。（岳麓区委组织部供稿）

编辑：张维  责任编辑：何仲文