创立于2001年10月的湖南老百姓大药房连锁有限公司，现为全国最大规模的药品零售、批发与制造民营医药连锁企业，目前已发展到13个省市93家门店，公司156名党员遍布全国各地。近年来，公司着力构建符合连锁企业实际的网络党建格局，充分发挥共产党员的先锋模范作用，取得了良好的经济效益和社会效益。

    一是搭建信息化平台。为适应公司发展需求，公司投入2000多万元开发了“综合信息系统”，将物流管理、营销、财务、人力资源管理等业务进行完全整合，对全国机构的各项业务进行实时监控。公司党委用现代信息科技建立党组织和党员信息系统，突破了时间和空间的局限实现了党建工作的信息化。

    二是开展多样化学习。坚持集中与分散相结合，以分散为主；工时和业余相结合，以业余为主，通过网络教学、视频会议、电话会议等多种形式加强党员教育。党委每年按季度分专题组织党员开展集中学习。通过网站发放文字、影音资料20余种，各支部围绕党委确定的专题开展了小型、灵活的学习。

    三是实行互动式管理。党委在公司网站平台上特辟了“党员之家”和“党员论坛”，设置了“党建专题报道”、“党员资讯”、“党的知识”、“学习与动态交流”、“支部工作”、“党员风采”、“书记信箱”等栏目，在党员与党员之间、党员与组织之间架起了互动、快捷的沟通桥梁。通过“QQ群”、实时交流、网上征文、网上民主生活会等方式，让党员定期向党组织反馈思想、学习和工作情况，加强对支部和党员的管理。（开福区委组织部供稿）

编辑：张维  责任编辑：何仲文