近年来,天心区把能力建设作为科级领导班子建设的重点,着力推行三大重要举措,努力提升科级领导班子的能力和水平,领导班子建设呈现出“争先恐后、争创一流”的局面。
一、以“四好”科级领导班子创建为龙头,推进能力作风建设。围绕建设思想好、能力好、作风好、形象好的“四好”科级领导班子,每年制定下发详细的创建活动实施意见和方案,抓好各项常规工作,并指导各单位根据实际情况开展特色自选活动,定期对“四好”领导班子创建活动进行考核评选和总结表彰,实行动态管理。2005年,区委通报表彰了9个创建“四好”领导班子活动先进集体;2006年,通报表彰了13个区级“四好”科级领导班子、6个“四好”科级领导班子先进集体;2007年,通报表彰了“四好”科级领导班子创建情况,其中,11个班子保留“四好”科级领导班子称号、7个班子新授为“四好”科级领导班子。通过正确导向,精心组织,把握标准,领导班子的思想、能力、作风、形象建设不断得到提高,凝聚力、创造力和战斗力得到进一步增强,有力地推动了全区经济和社会事业的加快发展。
二、以试行党政领导班子重大事项决策咨询、听证、公示制度为重点,推进民主政治建设。为推进科级领导班子科学决策、民主决策,2006年,天心区在青园街道和区人口计生局进行了科级领导班子重大事项决策咨询、听证、公示的试点,制定了《天心区科级领导班子重大事项决策咨询、听证、公示的实施办法(试行)》。在决策咨询方面,组建咨询专家队伍,需要决策时,采取电话、座谈会等方式进行咨询,并形成综合咨询报告,供决策参考;在决策公示方面,确定公示的内容和重点,明确公示的程序,让决策更加民主透明;在决策听证方面,组织与决策内容相关的单位和群众代表召开听证会,让群众参与决策、支持决策,使决策符合基层和群众的意愿。2007年,该项制度已在全区23个科级领导班子中推广。
三、以党政正职抓班子带队伍责任制抓手,推进干部队伍建设。为进一步明确党政正职抓班子、带队伍的职能责任,加强和改进科级领导班子和党员干部队伍建设,天心区在充分调查研究的基础上,出台了《天心区实行党政正职抓班子和队伍建设工作责任制的若干规定(试行)》,明确了党政正职抓班子带队伍的工作责任、主要内容、考核办法和责任追究办法,并将其纳入领导班子和领导干部目标管理和绩效考核体系,与经济建设、社会事务和其他业务工作紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。(天心区委组织部供稿)
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