（先锋潮网站摄）

    老干工作是一项平平淡淡的工作，它既没有大起大落、大悲大喜，也不会惊心动魄、轰轰烈烈。但是，老干工作又确实是一项复杂而繁重的工作，它需要乐于奉献的优秀品质、耐心细致的工作态度、扎扎实实的工作作风。它需要赤诚，需要真情。原宁乡县老干局长王佳仁同志在这平平淡淡的岗位上一干就是10年，为老干部事业倾注热情，奉献忠诚，无怨无悔，展示了一名普通共产党员的光辉形象。

    在老干局工作的十年，充分体现了他服从组织、迎难而上的公仆本色

    1992年王佳仁调到老干局工作，在他任职期间正是我国经济体制转型的关键时期，国有企业经济每况愈下，各级财政非常困难，就业压力十分沉重，加上各类社会保障机制尚未建立，社会经济等各方面的深层次矛盾愈加尖锐，全县老干部工作内外交困、压力重重。当时全县150O0多名离退休人员，其中离休干部480多人，他们的离退休金及政策性补贴得不到保证，对党和政府意见纷纷。按照有关政策要求，老干部的住房、家属的户口、子女的就业、医药费用的报销均有明确的规定。但是，由于我县符合政策条件的人员太多，一时要按规定解决这些问题可谓心有余而力不足，尤其是企业老干部的管理和服务工作成了老干工作的热点和难点。很多问题不是老干局一家能解决的，这一时期，全县老干部群体上访时有发生，信访件源源不断，老干队伍很不稳定，一定程度上给各级党政领导的工作带来了不少的压力。并且，当时老干局机关局所同院，办公用房少，加上房屋多年未修，屋面漏水、线路漏电，院内种菜养禽，环境脏、乱、差，机关工作人员年龄偏大、待遇低下、人心浮动。就是在这样特殊的时期，组织上把他从区长岗位上选调任老干局长，他深知组织的用心、肩上的责任，没有讲半点价钱，愉快地服从了组织的安排。走马上任，他即郑重承诺“三个负责”：即向县委、政府负责，使领导能集中精力办大事；向全县老干部负责，不管问题大小，保证按政策落实到位；向机关干部负责，优化工作、生活环境，保证基本待遇稳中有增。他自己亲自主管老干部两项待遇的落实工作，深入调查研究，及时掌握老干部情况，认真做解释说服工作，定期向老干部通报全县的工作情况，他积极鼓励、热情服务、支持老干部开展关心下一代工作；他反复宣传做好老干部工作的重要意义，经常向县领导汇报老干部工作情况，主动向各单位负责人特别是新上任的领导介绍老干部工作的方针、政策，积极争取各级领导参加老干部的重要活动；他多方筹资，厉行节约，大搞院内建设，几年下来，全县尊老敬老的氛围逐渐浓厚，新老干部始终保持着密切联系：每年元旦、春节期间，全县都组织大规模的慰问老干部活动；每年县委、政府都安排经费召开高规格大规模的老干、关协工作会议，为老干部工作下发一系列的文件；想方设法落实老干部的各项待遇；特困老干部和企业老干部的问题都逐步得到解决；老干局机关院内焕然一新、环境优美。全县老干部队伍基本稳定。

    在老干局工作的十年，全面凸显着他爱岗敬业、勤勤恳恳的工作作风
   
    他家住回龙铺镇华田村，是个农村半边户，爱人身体有病，子女未完全就业，家里还作了责任田，他在家里是里里外外一肩挑，但从未因此而影响工作，总是按时上下班，天天早出晚归，有时节假日也不休息。每天处理完日常事务，他就提着袋子、骑着自行车奔波于各部门、各单位、各老同志家中，不厌其烦地做老干部思想工作，与各部门单位协商，向上级请示汇报，为老干部解决了一个又一个问题。
   
    1993年，他为11名落实政策的离休干部解决了增资问题，并将他们的各项费用纳入了财政预算的笼子，使他们的医药费在县公费医疗办直接报销。1994年，他从全市80个解决老干部的农转非的指标中争取了41个指标，为41名离休干部的配偶子女解决了农转非问题。1995年，他为25名老干部子女安排了工作。同时使118名1980年以前离休的由民政局管理的老干部划归原单位管理，从而进一步规范了管理，优化了服务。1996年，他争取县委、政府的支持，建立了总面积达2500多平方米的老干部活动中心，办起了全市首所县级老干部大学。1997年，他组织人员深入进行调查，积极采取措施，认真清理了特困企业老干部的“两费”拖欠，按政策落实了企业91名老干部的养老金与行政事业单位老干部养老金持平工作，并从当年8月起，按时足额由社保局拨付企业老干部的养老金、交通费和护理费，开创了我省落实企业老干部生活费保障机制的先河。1997年，他组织写出专题报告，通过市老干局转报省老干局，提议提高建国后退职老干部和企业老干部遗孀生活待遇的请示。政策下达后，他又组织寻找、申报，先后落实了35位老干部遗孀和退职老干部的政策。1997年和1998年间，他还努力争取，为企业老干部解决了有关政策性补贴的问题。期间，他还为1O多位老干部解决巨额医药费80多万元，为部分老干部解决了住房问题。记得原县冻肉厂停产、倒闭期间，其离休干部刘志平因心力衰竭住院费用1.8万元无处报销，王佳仁同志一边找医院减免了8000元，一边找冻肉厂协商报了5000元，其余的找领导予以解决。抗战老战士刘日升，由于受到不公正待遇下放务农，平反昭雪后，携妻参加老战士林场建设，以场为家奋斗了十多年。1995年，林场移交县林业局，老人只得回家，可弃置十多年的旧窝棚早已不御风寒，他情绪极度低落。王局长觉察到了老同志的心思，主动为其制定建房计划，并驱车数百公里为他到村组、乡镇协调，到县国土局、县政府申报用地计划，减免税费，终于帮他建起了新房。1998年6月，我县一场百年不遇的山洪，把他来不及拆掉的旧窝棚冲洗得荡然无存。当王局长去查访老同志受灾情况时，刘老饱含热泪地说：“要不是你的关心，我们的老骨头就埋在那老屋里了，你是我们的救命恩人啊!”当年抗洪救灾工作中，他还向各区县老干局求助，为全县受灾老干部解决了救助款1万多元、衣服等物资2万余件。