宁乡县关山村第一书记 彭 进
关山村是全市的新农村建设示范村。村域面积4.94平方公里，有16个村民小组，626户，2660人，党员63人，全村有耕地面积2110亩，山林1780亩，水面1006亩。今年以来，我们积极引导农民因地制宜调整产业结构，种植高效经济作物，发展了200亩葡萄基地和100亩蔬菜基地，告别了过去单一的产业模式，走出了一条产业发展的新路子。我们的主要做法是：
一、深入调查研究，明确发展思路
关山村过去的产业属于传统的粮猪型结构，我们入村时，全村有1100亩水田国土平整已经进入扫尾阶段，农田基础设施条件得到极大改善，为产业结构调整创造了良好的条件。为了找准产业扶持的突破口，驻村后我们做的第一件事，就是从调查研究入手，掌握本村的实际情况，寻找产业发展的思路。一是问计于民。我们先召开了村组干部和党员代表会议，了解村民对产业发展的愿望，组织大家集思广益，献计献策。随后，又走访当地经济能人、致富能手，征求他们对村级经济发展的看法和建议。二是充分协商。在广泛听取群众意见的基础上，支村两委结合实际认真开展了讨论，并和金洲乡党委、政府一起，仔细分析了当地的产业发展的优势和不足，共同商讨适合本乡特点的产业发展的新路子。三是求教专家。为了找准产业项目，我们专门请来农业局的专家到村现场进行勘察，农业局专家指出，蔬菜和小水果的种植投资小、市场风险不大、种植技术易掌握、家家户户都可以种，经济效益可观，建议我们在葡萄和蔬菜项目上做好文章。四是反复论证。为论证项目的可行性，我们到了长沙地区几个葡萄基地和蔬菜基地、长沙市葡萄科技合作社以及马王堆蔬菜批发交易市场作市场调查，通过调查发现，目前长沙市场上销售的绝大部分葡萄和蔬菜，都来自于外地调运，本地产品有着巨大的生产及销售空间。关山村还有一个有利条件就是作为后盾单位的市农业局，可以帮助加强技术培训，提高农民操作技能，提供强大的技术服务。同时，我们对种植的效益进行了认真测算,测算出葡萄和蔬菜的亩平均收入是种植水稻效益的3-5倍。经过调查论证分析，我们决定从关山的实际出发，按照“因地制宜、实事求是、循序渐进、稳步推进”的原则，在已进行国土平整的田地内，先期种植优质葡萄200亩，蔬菜100亩，湘莲、玉米等50亩，并及时将种植计划落实到组到户到块到丘，造册登记，试点成功后再全面推广。
二、落实帮扶措施，确保稳妥推进
项目确定后，我们工作中面临的主要问题，一是农民不愿意转变多年的种植习惯，再加上前几年村里调整产业结构失败，给农民心里造成了阴影；二是由于葡萄要第二年下半年才挂果，农民第一年要花现金买粮食，还要投资生产设施，购药购肥，资金压力大，农民心存顾虑；三是土地平整后，土壤工作层遭到破坏，土壤肥效不均，影响作物生长，是否能够达到预期效益难以保证。为了调动农户的积极性，支村两委针对以上的问题，制定了一系列措施，确保产业结构调整能够顺利实施，并产生良好的效益。
一是大力宣传发动群众。为帮助群众转变思想观念，激发群众积极参与产业结构调整的热情，我们分别组织四个村民小组近200人到岳麓区天露葡萄园、长沙县青山铺葡萄基地、望城县真人桥以及超大集团现场参观学习，并进行技术咨询。通过两天的参观学习，村民们感触颇深，跃跃欲试，特别是一些青年农民，接受新事物较快，充满了兴趣。参观结束后，我们因势利导，召开户主大会，进行宣传发动，会上，我们对生产的成本和产生的效益进行认真的比较分析，对产业的发展前景进行了广泛的宣传，还请来了农业局的专家就群众关心的技术问题一一作答，通过现场对话，释疑解难，打消了群众心中的种种顾虑。会后，有的村民还是缺乏信心，支村两委就分别上门做工作，讲道理，引导他们往产业调整的思路上转变。同时，我们还发动当地经济带头人和村民座谈，鼓励大家抓住机遇，加快发展，增加收入。 | 
