中共宁乡县委
县域经济综合实力的竞争实质上就是人才的竞争、干部素质的竞争。近年来，我们立足宁乡实际，更新培训理念，创新培训方式，拓宽培训渠道，努力实施以提高运作经济能力为主要内容的“素质工程”，在扎实抓好干部教育培训工作方面进行了一些探索和实践。
一、注重加强实践锻炼，构建全方位立体式培训格局
县委常委一班人紧紧围绕“鼎足三湘，进军百强”的战略目标，确立了大教育大培训的干教工作思路，先后推出了颇有影响力的“11511”干部教育培训工程、“六个一”人才兴业工程、“1123”党员干部培训计划，构建了全方位、立体式的干部教育培训格局：选送优秀年轻干部出境学习深造，培养世界眼光和战略思维；成批选派领导干部到经济发达地区挂职锻炼，投身发达地区经济发展大潮；大规模组织领导干部赴经济发达地区进行考察学习，直接学习发达地区先进思想和经验；选派干部到经济发达地区谋职锻炼，加强竞争环境下的自我磨练和考验；采取学历教育、“假日学校”、率先在县委党校开办全省首届研究生班等多种形式和方法，全面提高干部队伍的知识水平和综合素质。
在努力推进新型工业化、新农村建设、和谐社会建设的进程中，结合实施“兴工强县”战略和板块运作战略，举办高层次理论学习、工业经济研讨、项目开发包装、招商引资、财政金融等专题培训班，着力提高干部运作经济的能力和水平。在此基础上，推出了加强干部实践锻炼的“五个一”工程。
一是上派到省市经济职能部门跟班学习。争取省、市党委组织部门重视，首批选派9名科级领导干部和科级后备干部到省交通厅、省水利厅、市发改委、市建委等单位对口跟班，认真学习政策法规和业务知识，熟悉上级部门的工作流程，找准上级政策与基层工作的结合点，提高干部的思维层次和政策水平。
二是外派到经济发达地区挂职锻炼。从小城镇建设重点乡镇、农业产业化试点乡镇、城建城管部门、招商引资和综合管理部门，先后选派7批110多名领导干部到沿海地区和经济发达地区进行2-3个月的挂职锻炼，让挂职干部亲身感受经济发达地区的经济发展理念，并从具体的工作实际中得到锻炼和启迪，同时努力架设好我县与发达地区联络联谊、经贸往来的桥梁。
三是选派到县内规模以上企业挂职锻炼。先后选派两批23名科级领导干部和科级后备干部到青岛啤酒(长沙)有限公司、湖南泰禹集团、香港加加集团(长沙)有限公司、圣得西服饰等知名企业担任厂长(经理)助理等职务，让干部深入车间、走向市场，认真学习民营企业的生产、经营、管理理念，提高干部服务和驾驭市场经济的本领。选派到泰禹集团挂职的一名同志很快跻身公司决策层，担任该公司党委书记，在较短的时间内，为推进该集团在我县投资近4亿元的青洋湖风景区和中和能源项目的启动建设发挥了重要作用。
四是下派到基层一线挂职锻炼。选派10名县直部门单位科级领导干部和科级后备干部到乡镇挂职，担任副乡镇长或乡镇长助理。一次性选派96名优秀年轻干部，到全县33个乡镇的新农村建设示范村、建设扶贫村、产业发展重点村、工作推进困难村、班子相对薄弱村，分别担任村党组织书记、第一书记、副书记、村主任助理或党建指导员。让机关干部深入乡镇村组、走向田间地头、熟悉基层工作，加强在基层一线的摔打磨练和党性锻炼。
五是选派到县直经济职能部门挂职锻炼或跟班学习。从乡镇党委委员和副乡镇长中选派6名领导干部到县发改局、县工业经济局、县招商局等单位挂职，担任副局长或局长助理。利用县经开区、金洲开发区等经济工作主战场，选派11批120多名科级后备干部跟班学习项目运作、招商引资等工作业务，充分利用本土的主要经济一线阵地来培训乡镇基层干部。 | 
