浏阳市委常委、组织部长  朱世平

    自我认知是一个人对自己的认识、评价和期望，属于心理学范畴。领导干部的自我认知能力，是领导干部了解自身长短、判断工作得失、掌控工作局面的基础和前提，应予以高度重视。

    领导干部为什么要提升自我认知的能力

    “知人者智，自知者明”，自我认知能力是领导能力的重要构成要素，正确的自我认知对事业的发展能起到事半功倍的作用；反之，如果自我认知上出现偏差，事业就会裹足不前甚至误入歧途。因此，提升领导干部的自我认知能力十分关键。

    一是有利于领导干部的自我定位。领导干部言行举止关系着党风政风的好坏，关系着事业的兴衰成败，这就要求我们不仅要认清自身的个性禀赋、学识能力、优势劣势，更要认清个人与社会和集体、与党和人民群众的关系，深刻理解“权为民所用”这一真谛。只有在正确自我认知的指导下才能用好手中的权力、履行应尽的义务、看待身后的名利，做到职责分明不越位、权责清晰不错位、管理有序不空位，实现准确的职责定位、目标定位和思想定位，不为利诱，不为名累，不为权谋。

    二是有利于领导干部的自我选择。人的命运取决于自我抉择，人的存在价值有待自己去设计和创造，领导干部要成就人生的价值，必须完成好自我选择和自我设计，这就需要良好的预见力、判断力和操作能力，而这些都是建立在自我认知的基础之上的。只有在充分自知的情况下，才能保持清醒的头脑和敏锐的判断，知道什么能做，什么不能做，怎么做才能达到更好的效果，符合客观规律的努力，越努力越有效；违背客观规律的努力，越努力越糟糕。领导干部如果不能对自身能力有准确的认知，在实际工作中就很难正确把握主要矛盾和矛盾的主要方面，也很难做到以辩证的、一分为二的观点来分析问题、解决矛盾，也就不能选择正确的工作方式。

    三是有利于领导干部的自我改造。每个人都有不足之处，只要知步不捷而行早，知翼不健而先飞，就能够以勤补拙，扬长避短，前提是必须建立在“知”的基础之上。对自我的准确认知使我们能及时总结自己的长处和短处，能发现自己哪方面还有潜能，哪方面通过努力还能提高，通过修炼使长处不断加大，短处不断变短，实现自我改造。有些人之所以能位尊而不忘群众、权重而廉洁奉公，始终坚持立党为公、执政为民，一个重要原因就在于他们重视和善于改造自我。与此相反，有些人之所以会有权而私欲膨胀、得势而目空一切，抗不住诱惑，经不起考验，一个重要原因就是他们忽视和放弃了改造自我。

    四是有利于领导干部的自我实现。美国心理学家马斯洛的“人本哲学”将人生分为“五大需要”，“自我实现”是里面最高的层次，指通过个人的天赋、自我潜能的极度发挥，成就个人价值。自我实现是一个动态的过程，我们知道责任的分量，那么每次的承担责任就是一次自我实现；知道努力的重要性，那么努力做好你想要做的事也是自我实现。只有正确地把握自己，正确认知自己，知道自己的长短之处，知道怎样弥补自身的不足，才能充分发挥自己的才能和潜力；相反，如果对自己没有足够的认识，自身的长处也认错了，自身的不足也认错了，就不可能实现我们的人生的目标，也就不能成就价值。

    当前领导干部自我认知的误区与成因

    领导干部的自我认知既受自身认识局限性的影响，又受外部评价片面性的影响，同时也受整体环境的影响。当前领导干部在自我认知上主要存在以下两大误区：

    一是自以为是而以人为非，过高的估计自己的能力。第一种表现是刚惺自用，一意孤行。有些领导干部在思考问题、处理问题、做出决策的时候，以个人为中心，听不进不同的意见，过分地相信自己。第二种表现是居傲尊大，浮躁张扬。有的领导干部自认为能力强，贡献大，应该受到提拔重用，只要空出一个职位来，就认为“非我莫属”；而一旦提升的不是自己，就指责组织上“用人不公”。这种人总是以自己的长处与别人的短处比，不能正确地对待组织，正确对待同志，正确对待自己。第三种表现是自不量力，好高莺远。有的领导干部认为别人能做到我也能做到，不能正确估价自己的实力，盲目地自信，眼高手低，工作难以推动，无法落实。