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    天心区“三个双坚持”建立科级后备干部选拔培养新模式

  • 发布时间:2017/5/2 14:54:10
  • 作者:
  • 来源:中共天心区委组织部
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  • 5月2日,天心区40名84年以后出生的科级后备干部在全区范围内公示。为进一步加大年轻干部培养,全面落实区委“三个一批”中“让一批优秀年轻干部得到培养锻炼和提拔使用”的选任导向,今年,天心区通过层层筛选、从严把关,面向全区各单位公开选拔了40名科级后备干部,为着力加强全区科级干部队伍建设奠定了坚实基础。

    一是高标定位,坚持“精”和“优”的双管理。把培养使用优秀年轻干部作为优化干部队伍结构、激发干部工作活力、增强区域发展的一项可持续性工作来谋划、来把握,注重抓储备、抓精优,改变以往一次性大规模选拔后备干部的模式,明确全区71家单位共选40名科级后备干部,不按单位分派、不按编制分类,同时要求必须有大学本科以上的学历学位方可报名,切实通过缩减数量和规模、设置标准和门槛,来增加公开选拔的竞争性和激烈程度,真正实现“好中选好、优中选优”。本次后备干部选拔,全区共181人报考,平均5人中就要淘汰4人。

    二是层层把关,坚持“严”和“实”的双标杆。采用“在多数人中选人”和“由多数人选人”的“阳光”作业方式,笔试海选、面试精选、组织挑选。笔试内容聚焦公文写作,全方位考察干部写作水平,根据测试成绩高低按照1:2比例进入第二轮。采用结构化、七对一的面试形式,对干部的综合分析能力、语言表达能力和逻辑思维能力进行重点考察,综合笔试成绩、面试成绩确定考察对象。区委组织部派出考察组深入考察对象单位实地考察,通过个别谈话对干部进行第三轮了解,综合考察情况后,提交区委常委会议研究确定最终名单,真正实现“层层筛选、层层考察、层层把关”。

    三是厚植培育,坚持“质”和“效”的双提升。将后备干部培养列为全年干部教育培训的重点项目,打破以往简单的轮训模式,实施分阶段、递进式教育,即第一阶段采取多种灵活形式集中强化培训,第二阶段选派一批长期在机关工作的后备干部到街道、社区(村)挂职锻炼,第三阶段让后备干部全部到项目征拆一线真锤实炼,通过三个阶段的磨练,真正让后备干部在不同平台、不同实践中积累经验、增长才干,切实为加快建设“融城核心、璀璨天心”注入新的强大活力。

     
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