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    明晰责任 传导压力——市绩效办迅速到单位解读考核目标

  • 发布时间:2017/6/1 9:48:35
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  • 2017年全市绩效考核目标下发后,市绩效办根据市绩效考核领导小组要求,立即逐一上门到被考核单位解读目标,帮助各单位进一步明晰考核要求和责任。

    一、进一步帮助单位领会目标拟制总体原则。在解读时,重点就今年全市绩效考核目标拟制总体原则、思路进行讲解,帮助各单位更好的理解市委、市政府考核思路和工作重点,引导各单位主动对标定位、服务中心大局,发挥好绩效考核“指挥棒”作用。2017年目标拟制,一是突出考少考精考重点。目标拟制紧扣单位核心职能职责和年度的重点工作铺排,突出考核主业主责,将分值和权重向重点工作、中心工作倾斜。二是突出全市中心工作。紧紧围绕创建国家中心城市做好对接,将智能制造中心、创新创意中心、交通物流中心建设和供给侧结构性改革、服务业发展、项目建设、精准扶贫等中心工作层层分解落实,引导各单位提高政治站位,主动服务中心大局。三是突出问题导向。直面矛盾和问题,将长沙发展短板、被考核单位工作不足和群众反映强烈问题纳入考核并赋予高分值,对外向型经济等短板指标采取提高指标分值、扩大考核对象等方式予以重点考核,将物业管理、二次供水、不动产登记办证等群众普遍关心的民生问题纳入考核,着力解决实际问题。

    二、进一步帮助单位厘清考核目标重点。在解读中,既对各单位考核目标总体情况进行解释说明,更注重指出考核目标中的重点指标、高分值指标,以及难点指标,帮助单位找准考核的重点、难点。更加注重指导各单位如何突出工作重点,如何攻克工作难点,如何抓住关键环节,做到有的放矢、重点突出,避免胡子眉毛一把抓,提高工作推进的有效性。

    三、进一步帮助单位凝聚争先进位合力。扩大解读范围,请各单位全体班子成员和处室长、二级机构负责人参加,直接把绩效考核的要求和压力传导到单位最基层。明确强调,考核任务不仅是“一把手”的责任,要求各单位必须把责任分解到每位班子成员和中层干部,千斤重担众人挑。对以考制考等考核规则和要求重点强调,让每个单位特别是“一把手”、分管领导和责任处室知晓规则、扛起责任。在解读目标的同时,对单位如何分解目标,调度目标;如何补齐短板,打造亮点;如何对标进位、争创佳绩,进行一对一的指导,引导各单位凝聚合力、以考促干,全面推动各项事业发展。

    各单位负责人一致表示,一定紧紧围绕创建国家中心城市实现基本现代化战略目标,在绩效考核“指挥棒”的引领下,切实抓好考核任务落实,积极打造特色亮点,确保在考核中争先进位,为长沙创建国家中心城市实现基本现代化作出新的更大贡献。

     
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