岳麓区建立乡镇党委换届全过程管理机制

2011/7/20 15:46:48 来源：长沙市委组织部 办公室

    为做好乡镇党委换届选举工作，岳麓区通过建立全过程管理机制，确保了换届选举工作的圆满成功。
    一、换届前加强宣传，提升换届工作的知晓度。一是积极抓好动员。召开乡镇党委换届工作动员会，加强了对换届工作“5个严禁、17个不准和5个一律”等文件精神的学习。二是加强社会宣传。将换届工作要求和纪律规定发到乡镇党委班子成员和村主要负责人，张贴到村务公开栏和每一个村民小组，发放到每个选民的手中，进一步提升了广大党员干部和群众对换届工作的知晓度。三是开辟组工专栏。在《岳麓组工》开辟了乡镇党委换届专栏，教育党员干部增强党性观念，强化组织意识，为换届工作创造了良好的思想基础和舆论氛围。
    二、换届中加强指导，提升党员群众的参与度。区委组织部组成5个考察组，对乡镇现任领导班子成员和纪委副书记进行全面考察。考察组注重做好广大党员的思想政治工作，引导他们以认真负责的态度，真正把那些政治上靠得住、发展上有本事、群众信得过的优秀同志推荐出来、选拔上去。在换届中，区委坚持大稳定小调整的原则，注重加强在同一乡镇任职时间较长同志的适度交流，注重加强城乡干部之间的交流，注重提拔使用群众口碑好、业绩突出的年轻干部，注重统筹考虑党外干部、女干部的配备。通过调整，该区建立了一支老中青梯次配备、专业搭配和优势互补的乡镇干部队伍。
    三、换届后加强沟通，提升基层干部的认可度。区委组织部部务会成员分别与7名退居二线和改任非领导职务的科级干部结成对子，有针对性地做好思想政治工作，充分肯定成绩，引导他们端正态度，摆正位置，在新的工作岗位上努力工作。同时，通过深入细致的思想政治工作，进一步提高了基层干部对换届工作的认可度，乡镇领导干部队伍实现了换届前后的顺利交接和稳定，为加快“两型”社会发展和推进新农村建设提供了坚强的组织保证。 （岳麓区委组织部）