长沙各地组织部门认真贯彻落实全国、全省组织部长会议精神不断提高组织工作科学化水平
长沙县：四个始终坚持 科学谋划组织工作
一是始终坚持围绕中心、服务大局。深刻领会、全面贯彻落实四中全会精神、全国和全省组织部长会议精神，把心思精力智慧集中到为中心工作服务、为县委工作大局服务、为加快科学跨越服务上来，牢牢把握服务科学发展这个指导方针，遵循党的建设和组织工作的内在规律，适应时代发展出现的新情况，全面推进思想观念、体制机制和方式方法的改革创新，不断提高组织工作科学化水平。
二是始终坚持明确重点、创新发展。紧紧围绕为科学发展抓改革、建班子、重导向、管队伍、育人才、强基础。抓住基层组织这个基础，着力扩大党组织覆盖面和党员参与面，找准发挥作用的着力点；抓住党员、干部这个主体，激发党员干部的内在动力；抓住领导班子建设这个关键，着力提高推动发展、促进社会和谐的能力。
三是始终坚持理论武装、全面提升。围绕建设学习型政党这个重大课题，努力把各级党组织建设成为学习型党组织，把各级领导班子建设成为学习型领导班子，通过学习提升来提高党的执政能力，在组织动员各级党组织和广大党员干部、团结带领人民群众完成党的中心任务、应对各种风险挑战、推进党的各项事业上彰显班子的凝聚力和战斗力。
四是始终坚持规范建设、科学推进。在深入学习领会全省组织部长会议精神的基础上，将全省组织部长会议确定的推进组织工作科学化、服务富民强省新跨越形势下党的建设的各项任务和重大举措进行具体分解，强化职责，明确目标，努力使组织工作有长远的战略思维、科学的工作机制和务实的工作措施。 （长沙县委组织部）
望城县：坚持从严管理 大力推进组织工作改革创新
一是坚持从严管理原则，培养和造就高素质的领导班子和干部队伍。按照“建设马克思主义学习型政党”的要求，深入开展马克思主义理论、中国特色社会主义理论和社会主义核心价值体系的学习。全面推行机关事业单位中层干部竞争上岗，积极探索差额推荐、差额考察、差额酝酿，促进“好中选优”。进一步完善全员绩效考核办法，加大对考核结果的运用，力求取得治懒治庸新突破。着眼长远，加大高层次创新人才引进力度，积极搭建干事创业的平台。完善学分管理办法，构建干部网上在线学习和学分管理平台，逐步实现由组织调训为主向组织调训和个性化学习并重转变。
二是大力推进基层党建工作创新，全面推动基层组织建设上台阶。以落实党组织书记履行管党职责述职评议工作为抓手，着力增强党组织书记的管党责任意识和履职水平。强化村干部绩效考核，推行“四议两公开”工作法，落实“一定三有”新机制。加强对村（社区）主职的培训力度，着力培养一批有影响力的农村发展带头人。全面落实和完善党代表大会代表任期制，建立党代表大会代表提案制度，做好代表联络工作，保障代表充分行使各项权利，充分反映党员意见和建议。
三是坚持改革创新、求真务实，切实抓好组工干部队伍自身建设。深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动，深入学习、理解、把握党的十七届四中全会精神。全面加强经济、社会、管理等多方面知识的学习，完善知识结构，提高综合素质。制定《机关岗位工作规范手册》，推进组织工作和机关工作规范化、制度化建设。深入开展“组工干部下基层”活动，提高“三服务”水平，不断提升组工干部可信、可靠、可敬、可亲形象，以良好作风推动部风建设，带动党风建设。（望城县委组织部）
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宁乡县：坚持三个结合 突出四个注重
坚持三个结合。一是与深入学习贯彻十七届四中全会精神相结合,把全县党的建设的重大任务落到实处。二是与贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神相结合,提高组织工作服务经济建设的整体水平,努力提高组织工作服务经济建设的贡献率。三是与实现县委县政府2010年的目标任务相结合,使组织工作在更宽层面上和更大力度上为经济社会又好又快发展提供保障和支持。
做到四个注重。一是更加注重突出主题。在指导思想上定准位，始终做到围绕中心不偏离，促进发展不动摇，服务大局不放松；在工作过程中抓落实，切实把党的组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展优势，把组织活力转化为发展活力。二是更加注重抓住关键。深入开展“对党忠诚、对人民忠诚、对事业忠诚”教育活动，结合“四好”领导班子创评活动，组织开展乡镇和县直部门单位“十佳”党政正职评选活动，使各级领导班子永远保持思想上的先进性和政治上的坚定性。切实加强领导班子和领导干部能力建设，加大干部教育培训改革创新力度，坚持以人为本、按需施教，根据不同类别、不同层次、不同岗位干部履职和成长需求，确定培训内容和培训方式，大力实施“1133”干部素质提升工程，着力提高党员干部特别是领导干部领导科学发展、促进社会和谐、加强党的建设的能力。树立正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，形成注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的正确用人导向。三是更加注重突出重点。深化干部人事制度改革，推进和完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔领导干部的方式，完善“三定四推十公开”的选拔模式，选择县直单位的重要中层骨干岗位面向全县公开竞岗；建立健全科级领导干部任用初始提名制度，积极探索干部提拔使用差额提名、差额推荐、差额考察等方式，不断提高干部工作的透明度、选人用人的公信度和人民群众对干部选拔任用工作的满意度。进一步加强人才队伍建设，继续实施“5127”高素质人才引进工程，完善高素质人才引得进、选得准、留得住、用得上、干得好的“宁乡模式”。进一步推进党内民主建设，重点做好推进党务公开工作，落实和完善党代表大会代表任期制工作，切实推进党内民主。 四是更加注重夯实基层。深入推进“三级联创”活动，大力开展“农村党建151示范工程” 活动（即培育10个精品党建示范点、评选50名“双带型”村干部、推介100名党员创业先锋），使全县农村党组织和广大农村党员干部学有先进、赶有目标。切实加强农村基层组织建设，进一步调整和优化农村基层党组织设置，探索在农村专业合作组织、专业协会和产业链上建立党组织的做法。以城乡党组织互帮互助活动为契机，切实抓好软弱涣散村、村务公开和民主管理“难点村”的排查整改工作。推行村级组织“四议两公开”工作法，进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制。加强农村基层党组织带头人队伍建设，进一步拓宽农村党组织书记的选配渠道，增强现有村党组织书记“双带”能力，大力实施 “领头雁工程”，着力建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村党组织书记队伍。（宁乡县委组织部）
芙蓉区：深化干部人事制度改革 提高组织工作满意度
树立导向，提高选人用人公信度。注重从一线提拔使用干部。街道（乡）副职优先从街道（乡）中层干部和社区（村）主职中产生；正科职干部优先从街道（乡）副职或有街道（乡）工作经历的副科职干部中产生；对长期在街道（乡）工作的干部，按照不超过街道（乡）在编在职人数50%的比例解决科级干部待遇。注重在艰苦环境中考验干部。对在信访维稳、招商引资、拆迁一线等急、难、险、重工作中经过磨练、干出实绩的干部提拔重用。注重以德为先评价干部。按照德的评价标准和德的考察途径，在提拔干部时把好“德”关，让“跑官要官”、“买官卖官”、“ 庸官懒官”没有生存的土壤，让讷于言、敏于行、干成事的人有施展的平台。[Page]
引入竞争，增强选人用人开放度。扩大竞争上岗范围。变单位内部竞争上岗为本系统竞争上岗，变个别试点为全面推行，区直单位二级机构的副科职岗位全部实行竞争上岗，区属学校的校长及其他科级岗位全部实行竞聘。继续实行公开选拔。继续在社区书记、主任中公选街道科级领导干部。探索在农村书记、主任公选一名副乡长，在街乡中层骨干、二级机构负责人中公选区直事业单位科级领导干部，让那些因身份限制，但表现优秀、实绩突出的人员通过公选途径解决身份问题。尝试推行定向招录。从事业编制中拿出5-10个职位向政府雇员、工作三年以上的社区（村）基干中定向考录。
抓好规范，提升选人用人满意度。探索建立初始提名制度。按照上级相关制度对初始提名进一步规范，合理界定提名主体、科学规范提名程序、具体明确提名责任，对“带病推荐”追究推荐人责任。规范干部选任流程。参照市委组织部的作法，对干部选任流程进行梳理、完善，将民主推荐、民主测评、考察等环节的参加对象、程序步骤、方式方法进一步细化规范，增强工作的科学性和准确度。将干部监督工作贯穿于干部选任工作全过程。 按照“一报告、两评议”的要求研究制定干部选任有关事项报告和评价制度，增强选人用人的公正性。将干部考察预告、任前公示、群众测评等在干部监督频道进行受理，使干部监督频道的影响不断扩大，作用得到充分发挥。（芙蓉区委组织部）
责任编辑：何仲文
