全市2009年度绩效考核工作再添亮点
一、群众的考核评价权得到更好的落实。在社会评价方面，增加了对媒体记者、企业负责人和政务窗口服务对象的调查频次和样本量，扩大了常年电话样本量，增加了各类别单位差别性样本比重。完善要素评估内容，对23个单位涉及民本民生的69项要素进行了满意率评估。在领导评价方面，组织了市领导对被考核单位班子的评估，认真收集市领导对分管单位党政正职、分管单位工作目标和自身建设情况的意见，并进行了百分制评分。在同级评价方面，组织市直单位和区县（市）负责同志对被考核单位相互进行评估。在内部评价方面，组织干部职工对本单位班子履职情况进行评估，对班子成员进行要素测评。全年共调查样本32354个，其中上户调查20920个。
二、被考核对象的申诉权得到充分尊重。在坚持考核基本原则的基础上，设置了被考核对象申诉程序，对评为三、四等的党政领导班子和领导干部增设申诉程序，接受申诉，由绩效考核工作领导小组进行复核查实。同时，完善甄别考察，对绩效得分靠后的党政领导班子和领导干部进行二次考察，实事求是地甄别客观原因和主观失误，不仅把综合得分、民主测评、工作指标得分靠后的班子成员列入甄别范畴，还将行政问责等情况纳入，进一步强化了考核责任，有效防止了考核的偏差和失误。
三、绩效考核的影响力和考核结果的权威性进一步增强。进一步扩大考核对象的范围，首次将区县市园区班子成员纳入全市绩效考核，首次把全员绩效考核延伸到全市党政机关各层级干部，并在乡镇、街道试点绩效考核。按区县（市）、经济管理、社会发展、执法监督、党群部门和政务部门组成6个考核组，对107个领导班子及834名班子成员进行了绩效考核。对9个区、县（市）进行分类排名；在98个市直部门中评出一等班子18个、二等班子75个、三等班子5个；在834名班子成员中，评出一等156人、二等652人、三等10人、四等2人。有35人因考核得分排名靠后或作为三等班子正职等原因，经甄别考察，被诫勉谈话；有2名领导班子成员由于在上年度考核中被诫勉谈话且本年度考核中确定为三等，被免除现职；有2名领导班子成员因违法犯罪被撤销党政职务。（绩效考核办）
责任编辑：何仲文
